5月9日下午，公司在办公楼1712会议室召开投融资工作专题会。总会计师肖志光对加强投融资队伍的建设，提升投融资工作提出要求。

会上，公司投融资部负责人通报了投融资工作面临的形势，对比了PPP项目和融资在建项目的优劣势，并指出了当前公司投融资工作存在的问题，提出了相应的解决措施。

肖志光总会计师在讲话中指出了PPP项目和融资在建项目对公司发展的现实意义。他强调要舞好这把“双刃剑”，发挥PPP项目在迅速做大规模、改善现金流等方面的正面影响，展现企业实力，重塑良好形象，赢得合作单位，取得政府信任。同时，要加大风险管控，规避潜在的随之而来的风险。对于投融资队伍建设，肖总会计师强调，总的指导思想是在实践中不断学习和提高。要通过送出去、引进来、上下互动等方式把智商高、学习能力强的年青人才吸引到投融资队伍中，经过分批选送，统筹安排，提升工作能力和水平。接着，他通过对比中冶集团各个子公司PPP项目现状，强调在融资形式上要控规模，调结构，夯实资产质量；要发挥投资队伍的中坚力量，推荐属地化的金融机构。最后，他对投融资工作提出四点要求：一是要平衡好市场与风险的关系，规避可预见风险；二是必须整个前移投融资工作，主动与政府、金融机构进行沟通；三是金融机构要属地化；四是投融资系统要通过金融机构做市场开发。

公司副总经济师郝永胜、副总会计师郑更义、总部机关计财部、市场营销部、法律事务部、企业策划部负责人，投融资部全体人员；各二级公司经理、总会计师、投融资工作分管领导、负责人参加了现场会。各区域公司全体人员参加了视频会。