12月17日上午，公司召开安全生产管理及维稳工作专题（视频）会。董事长朱广侠对公司安全生产管理及维稳工作提出要求。副总经理刘宝世主持会议。

会上，安全环保部传达了国务院安委办、中国五矿、中国中冶相关文件精神并通报了中冶集团下半年片区安全检查情况。公司总经理助理、安全总监刘志升简要通报了公司四季度安全、技术质量、项目管理检查情况。公司办公室传达了关于做好“两节”期间维稳工作文件精神。

刘宝世对岁末年初的安全管理工作作出安排并在会上强调，要落实好公司各项文件精神，认真学习中冶安全管理课件，提高安全生产管理工作的思想认识，细化工作明确任务。同时要求安全环保部与项目监管部组成联合检查组，对项目经理部冬季施工情况进行不定期抽查，发现问题要现场整改，并对整改结果及时反馈收集。

朱广侠董事长结合安全生产及维稳工作提出要求。首先要充分认识安全生产管理工作的重要性，要明确建立健全安全管理体系是做好安全管理工作的基础，现场安全管理人员要做到高标准严要求。其次要以创建安全文明工地为抓手，提高安全管理水平。项目经理部要坚定不移的抓好安全文明工地建设，深刻认识到安全文明工地建设的意义，把安全生产理念内化于心外化于行。第三，要抓好劳务队伍的安全管理工作，劳务队伍安全管理工作要从源头抓起，建立劳务队伍安全管理体系，建立动态的劳务队伍管理名录，进一步完善劳务队伍管理。第四，要加强对联合体投标单位的管理，实现互惠互赢，促进公司的健康发展。联合体投标单位要与公司的整体项目管理相结合，促进双方长期合作实现共赢。第五，要继续做好安全生产管理培训工作，加大责任追究。公司要定期组织安全教育培训工作，利用网站、微信等信息化手段做好对员工以及分包队伍进行安全教育学习，采取形式多样的信息化技术提高安全管理水平。在责任追究方面，要建立层层负责的安全目标责任制，要做到责任到人，细化到位。

朱广侠强调，安全工作必须时刻保持警醒常抓不懈，近年来公司安全形势总体平稳，区域公司市场不断拓展，项目领域不断延伸，面对这样的新挑战，公司上下要进一步统一思想，提高站位，以更高的使命感和责任感，以更加求真务实严谨细致的工作作风，全力以赴做好公司全年安全生产管理工作。