为更好地开展公司2018年科技创新工作，1月3日下午，公司召开2018年科技创新工作安排会。公司副总经理、总工程师任文军、副总工程师史爱军提出要求。各二级单位及有关实体区域公司总工、技术质量部部长，公司技术质量部、人力资源部、计划财务部、项目监管部负责人参加会议。会议由技术质量部负责人主持。

科技创新代表着公司的核心竞争力，是公司持续发展、做大做强的动力之源，也是公司申报省部级和国家级工法、专利、资质晋级、创杯评优、申报建设科技奖、创建培育企业技术中心等创新平台、研发费加计扣除以及高新技术企业维护等的重要支撑。为更全面、更系统、更高水平地抓好2018年科技创新工作，助推公司转型提升和走向复兴。新年伊始，春节在即，公司科技系统广大工程技术人员紧跟公司发展战略，做到早安排、早部署、早落实，会上，市政公司等14家二级公司和甘肃分公司等4家实体区域公司分别汇报了2017年科技工作完成情况和2018年主要工作思路。结合各单位的汇报，公司技术中心对2018年公司科技创新工作的基本思路、目标任务、工作重点和工作举措进行全面安排。公司人力资源部、计划财务部、项目监管部部门负责人针对各单位发言，提出了许多有价值、有见地的意见和建议。技术质量部负责人对各单位的汇报做了点评和总结，对在新的一年如何开展好公司科技创新工作提出具体要求。

公司副总工程师史爱军在讲话中，要求各单位对公司下达的科技工作指标要有敬畏之心；各单位总工要带头思考，要认真组织安排好明年的科技创新工作，要围绕公司打造“100个优秀项目管理团队”强队伍、育人才、出成果，为公司生产经营创造更大价值；要支撑好“国家高新技术企业”这块牌子；要加强对标管理，主动学习先进经验，做到打铁还需自身硬，发挥好岗位自身作用。同时，为了快速、持续、健康地提升公司核心技术，提高企业核心竞争力，公司将出台行政技术双轨制激励政策。 

公司副总经理、总工程师任文军针对公司明年科技创新工作提出具体要求。要加强对科技研发投入、专利等中冶考核指标的考核管理；加大创优创奖力度；提高科技创新意识，加快科技成果转化力度；科技创新工作要在项目上实现全覆盖；加强科技人才队伍建设；加大产学研合作力度。