1月17日上午，公司董事长、总经理、党委副书记朱广侠到城市智能公司调研指导工作。高文华副总经理及公司人力资源部、企业策划与管理部、计财部负责人陪同。城市智能公司领导班子及有关人员参加了调研会。

调研期间，朱广侠董事长一行首先听取了城市智能公司主要领导关于该公司班子组成、组织机构、技术装备、2017年的经营状况及未来三年发展规划、市场开发定位，对年轻干部的培养使用及团队精神面貌等工作的简要汇报。随后，高文华副总经理对强化经营管理工作提出要求，他指出，对于城市智能公司来说，市场是龙头，要抓好市场营销工作，实现市场营销的新突破；要重点抓好现有工程的建设，保证合同履约，实现项目盈利。

朱广侠董事长在讲话中深刻地指出了城市智能公司目前经营管理中存在的主要问题。他指出，目前，城市智能公司要增强扎根包钢市场意识，加大市场开发成效。要从自身认真分析和查找经营效果不理想的原因，补齐短板，找出差距，迎头赶上。他还针对如何加快城市智能公司发展提出具体要求。要对人员结构进行调整，做好人力资源调配工作，解决机构臃肿现象；要注入新生力量，增强班子的活力和战斗力；要回归冶金主业，实现冶金和非钢领域的同步发展，要利用好包钢厂区优势，站稳包钢市场；要强化作风建设，从班子、团队、廉政建设等多方面入手，树立企业利益至上的理念，打造敬业担当风清气正的领导干部队伍，带动广大干部职工坚定信心攻坚克难奋力拼搏，有效提升经营管理各项工作，为建设“美好二冶”贡献力量。