1月17日下午，公司董事长、总经理、党委副书记朱广侠到安装工程技术公司调研指导工作。公司副总经理高文华、人力资源部、企业策划与管理部负责人及安装工程技术公司全体领导班子成员、机关部室及各项目部负责人参加了调研。

调研过程中，安装工程技术公司经理首先从该公司人员结构、指标完成情况、职工工资发放、2017年主要工作及当前工作存在的问题和应对思路以及2018年工作思路等方面进行了汇报。总部机关有关部室结合本系统业务与安装工程技术公司参会人员进行了沟通交流。

公司副总经理高文华在讲话中指出，要强化市场营销工作，通过掌握市场有效信息，配强配足市场营销人员，确保市场营销工作的有力突破。在市场营销工作中，思想转变是前提，安装公司要把握和紧跟中国二冶发展步伐，树立信心、找准发展定位，在日趋激烈的冶金行业竞争中占有一席之地。

针对安装工程技术公司进一步做好市场开发和经营管理工作，朱广侠董事长指出，企业发展的核心取决于领导班子的团队意识，安装公司领导班子要统一思想，树立危机意识，紧跟二冶发展步伐和节奏，从思想深处意识到发展面临的严峻挑战，找准发展定位和营销攻略，加大市场营销人员配置，有效推动营销工作的开展。要放大格局，在紧盯外部市场的同时，加大包头市场的开拓力度，深入挖掘有效资源，争取在包头项目上有所突破。要主动对标，主动向宝冶、十七冶等优秀兄弟单位学习，拓宽市场营销手段，加大市场营销力度，为公司发展交上满意的答卷。 要牢固树立“用人看品质、提拔看业绩”的选人用人理念，善于发掘和培养优秀人才。目前安装工程技术公司不乏出类拔萃的优秀人才，要充分发挥全员的智慧，为企业发展创造更多的价值。

最后，朱广侠董事长要求安装公司领导班子要从根本上转变作风，以上率下，克己奉公，奋发有为，为创造安装公司美好明天做贡献。