3月14日，公司党委书记白峰到新疆分公司调研指导工作，公司副总经理高文华、总经理助理孙明凯，新疆分公司经理张艳辉等班子成员参加。

调研期间，白峰书记听取了分公司目前跟踪项目进展情况汇报。高文华副总对跟踪项目逐一进行了梳理，并要求新疆分公司加大EPC施工总承包项目及公投项目力度；处理好与当地合作单位的关系，加大投标力度和范围；发挥集团公司工业项目优势；盯紧投融资项目；加快工作节奏，并对新疆领导班子工作进行了详细分工。

白峰书记在听取汇报后，指出了新疆分公司跟踪的重点项目，要求分公司在加大项目跟踪力度的同时，高度重视在建项目的管控，确保项目建设稳步推进，尤其是喀什大学、准东生态园林及配套设施项目推进工作，同时对八钢和十二师项目决算工作提出具体要求。随后，他还对分公司今后工作重点及发展方向提出五点意见：一要加强班子建设、以上率下，打铁还需自身硬，要增强凝聚力，加强沟通，学会合作和包容；二要把新疆分公司做大做强做优，狠抓市场，认真研究分析，牢固树立项目是利润来源，今天的项目就是明天市场的理念。加大项目管控力度，提升企业经营品质，增强中国二冶集团品牌在区域的影响力；三是领导班子要带好队伍，做好本职工作，积极弘扬正能量，加强学习，做到“懂、通、精”，努力提升班子领导能力和品牌形象；四要加强作风建设，从严要求自己，工作中要发扬敢打硬仗敢于担当的精神，形成雷厉风行的工作风格、激情工作，切实转变工作作风；五要加强党建工作，时刻用“党章”、“准则”、“条例”严格要求自己，增强红线意识，尤其是领导班子成员，要增强敬畏心，慎用权力，时常警醒自身，严格按制度和法律法规约束自己，明确分工，落实责任，严格按“一岗双责”进行考核。

白峰书记希望新疆分公司在新班子的带领下，全体干部职工齐心协力，紧跟公司转型发展的要求，发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，做强做优区域公司，共同努力，促使新疆分公司取得崭新的工作业绩。