3月19日，公司董事长朱广侠带领总部机关总经理助理刘志升，人力资源部、项目监管部、企业策划与管理部等部门负责人，到华东分公司安徽淮北项目工地，就区域分公司的组织机构优化、发展规划、技术工作等方面展开调研并提出指导性意见。

朱广侠一行首先来到施工现场，查看了现场安全环保、实体质量、标准化工地建设等情况，并详细了解项目的施工计划及主体结构完成情况。随后，主持召开了由华东分公司领导、部门负责人、全体技术人员参加的专题会。

会上，华东分公司经理就华东片区工程现阶段施工总体进度、后续工程建设以及华东分公司未来发展目标及规划进行了汇报。朱广侠对项目施工管理过程中的质量、工程管理、科技创新等工作提出具体要求：一是强调技术质量工作的重要性、超前性，要将新技术、新工艺作为工程质量管理提升的重要支撑，要通过信息化、BIM应用技术等早日实现项目管理的精细化，奉献精品工程，打造百年工程。二是要完善和细化创优创奖措施及方法，提前规划，尽早斩获奖项，强化品牌建设，同时要利用当地或建筑业协会的指标申报奖项。三是要继续建立健全和完善各项规章制度，细化管理，夯实基础。

朱广侠要求，华东分公司未来如何发展要不断深入思考，同时要充分研判分公司发展面临的形势，认真分析，努力破解发展瓶颈，推动分公司更好更快地发展。

之后，总部机关各部室负责人分别与项目部管理人员开展谈心活动，就一线职工对公司未来发展广泛收集、听取意见，同时表达了对项目施工人员的慰问，华东分公司经理、书记全程陪同。