3月29日下午，公司副总经理常志成到城建公司组织召开经营管理、法律事务、清欠工作专题会议。公司经营预算部、法律事务部负责人及城建公司在包领导、各部室负责人参加会议。
会上，常志成副总经理在听取了城建公司2018年1-2月份经营、法律事务、清欠等管理工作情况及存在问题汇报后指出，到城建公司召开专题会议，目的是要通过全面了解城建公司目前经营预算、法律事务、清欠等三大重要任务的运行情况，找出症结所在，高质量推进城建公司各项经营管理工作起步稳，见效快。随后，他针对城建公司当前经营管理存在的共性问题提出意见和建议，并做出具体部署：第一，在清欠工作方面，要关注在建工程北梁北八区、图文中心的风险防控；金融文化中心项目要召开专题会议进行研究；兰州经济适用房、新华书店等工程要尽快结算回款；要做好保证金的清欠工作。第二，在法律事务工作方面，要加快法律诉讼事务进程；要做好律师诉讼费成本统计工作，合理控制律师诉讼费用。第三，在经营管理工作方面，要对江苏佳和名苑项目进行专题分析，防控风险；要加快已完未结工程的结算步伐，对北奔重卡、广电大厦等难度大的工程要派专人紧盯，加大与业主的沟通力度；要做好在建的实训基地、湖南五矿铜铅锌、安徽灵璧、湖南永州零陵区等项目的合同签订工作，同时还要扎实推进项目策划工作，实现工程全面履约。
