4月10日，公司董事长、总经理、党委副书记朱广侠到四川分公司调研指导工作，对四川分公司加快发展提出要求。
调研会上，四川分公司经理就分公司组织机构、人员配备、重点项目跟踪情况、近期投标项目、当前工作存在问题及下一步主要工作思路进行了详细汇报。
朱广侠在听取汇报后指出，四川分公司地理位置得天独厚、领导班子配备优良，在区域分公司中最具发展潜力，要明确四川分公司的发展和定位，核心工作是将分公司做强做大，在区域分公司中起到表率作用，力争做到最好。朱广侠要求四川分公司在继续加大项目跟踪力度的同时，要做好在建项目的管控，确保项目建设稳步推进。要切实转变营销观念，努力培育自主投标项目。营销人员要不断拓宽视野，更加积极主动创造性地闯市场拼订单，不断扩大中国二冶的市场版图和市场份额，对重点项目进行有效跟踪，提升中标率。同时，他要求所有干部职工要切实转变工作作风，端正心态，统一思想，齐心协力抓好市场营销和项目经营管控，共同推动四川分公司各项工作取得新业绩。
四川分公司领导班子成员及机关全体人员参加调研会。
