5月5日下午，公司董事长朱广侠、纪委书记任文军、副总经理高文华带领总部机关人力资源部、安环部、市场营销总部三部负责人，到冶金分公司调研指导工作，协调解决该公司组织机构重组及人员分流过程中的实际困难等问题。

会上，该公司经理首先就冶金分公司当前人员分流情况、主要经济指标完成情况以及经营管理现状进行了汇报。总部机关相关部室负责人相继对市场开拓、安全管理及人员分流工作提出具体要求及安排。公司副总经理高文华、纪委书记任文军分别就做好相关区域冶金客户的维护、市场渠道的开拓以及人员分流问题做出指示。

朱广侠在讲话中强调，冶金分公司组织机构重组以来先后两次来调研工作，充分体现出公司对冶金分公司发展的关注、重视和支持。冶金分公司新班子、新机关要有新作为和新气象，要深刻领会重组内涵，坚定发展信心，勇于担当、克难求进，变压力为动力，全力完成公司赋予新冶金公司的发展使命。朱广侠指出，冶金分公司当前首要任务是加快人员分流进度，本着“公开、公正、公心”的原则，保证分流工作的稳妥推进。他强调，新冶金公司的核心工作是发展，全力开拓市场是唯一出路，新班子要改变固化陈旧的工作作风，抓住冶金市场回暖机遇，努力转变冶金分公司发展现状，加大内、外部信息收集力度，重视中冶集团内部市场，培养钢结构、机电管、土建力量，培植冶金系统全链条综合项目。

朱广侠强调指出，新冶金公司要瞄准冶金定位和目标，明确管控思路、管控方向，要向管理要效益，着重打造培养10到15个业务精、能力强、作风硬的项目管理团队，实现以市场保现场的滚动发展目标。同时要重视优秀分包队伍的考核、引进工作，用“业绩”增加“底气”；拓市场的同时，更要责任到人，加大清欠力度，缓解资金紧张现状。

最后，朱广侠要求，新冶金班子成员在前期工作有一定成效的基础上，要继续加快作风转变，正视不足，认清短板，切实增强使命感、责任意识和担当意识，同心同德，用心带好冶金队伍，尽快迈入公司发展“第一梯队”。