7月15日上午，公司在1712会议室召开三季度安委会（视频）会议。公司董事长朱广侠对三季度安全管理提出具体要求，副总经理刘宝世主持会议。

　　会上，公司安全环保部从上半年安全检查内容及要求、检查范围、安全文明标准化工地“亮点”、存在问题、整改情况、总体评议及三季度安全环保检查重点进行了通报。

　　刘宝世在讲话中要求：一是要提高安全意识，深刻认识安全生产工作的重要性，吸取经验教训，扎实做好各项安全生产基础工作，公司片区主管领导和各实体区域分公司的主要领导，要加强落实安全生产主体责任，深刻认识安全生产工作的严峻性，以负责任的态度做实、做细安全生产管理工作。二是加强项目分包单位安全管理工作，建立健全专业分包体系建设，完善对专业分包和劳务分包的人员配备。三是提高安全生产技术管理水平，按现场实际编制专项安全施工方案，提高安全专项方案的针对性、指导性和可操作性。四是加强安全隐患排查治理工作，做到认真、及时开展安全检查、隐患排查，不流于形式。五是强化应急管理机制，加强项目部应急物资配备、应急队伍建设、应急预案编制等工作。六是要求各单位、各项目部认真学习公司下发的各类文件、安全管理制度、安全管理基本知识等，认真组织开展安全生产管理工作。

　　朱广侠对强化安全环保工作提出七点要求：一是要切实提高公司安全生产的重视程度，要敬畏安全，所有管理人员都要用心做好项目管控工作。二是对二级公司安委会会议是否按时召开进行检查，通过日常管理把安全工作抓实、抓细，针对我们各自项目特点，有针对性地做好具体安排，要确保各级安委会会议开好，开扎实，开出成效。三是各单位要吸取中冶集团近期通报的安全事故案例教训，举一反三，警钟长鸣，杜绝类似事故发生。四是切实安排好在建项目的施工生产，重点做好暑期高温防范工作。五是要加大安全文明工地的创奖力度，带动安全生产的全面发展。六是职能部门要尽快对“安全文明标准化手册”内容进行补充完善，便于指导具体工作。七是各项目部要加大应急预案演练，时刻牢记2018年安全月“生命至上 安全发展”的主题思想。

　　公司安委会成员，各二级公司经理、书记、分管领导，安全、工程、技术质量部、项目经理部书记、安全经理，公司安全环保部全体人员在主会场参会。各区域分公司分管领导、安全经理及安全、工程、技术质量部门负责人在分会场通过视频参加会议。