7月23日，中国二冶分别召开管道分公司、房屋分公司干部大会，宣布对管道分公司、房屋分公司领导班子进行调整。公司党委书记白峰主持会议。董事长朱广侠分别对两家单位新领导班子、干部员工提出要求。

　　人力资源部负责人宣读了《关于对管道分公司、房屋分公司领导班子进行调整的决定》。两家单位被调整的领导干部分别进行了表态发言。

　　在管道分公司干部大会上，朱广侠指出，管道分公司作为传统的专业公司，具有较强的专业优势和文化积淀，原领导班子在维护公司稳定发展方面做出了一定贡献，但在市场开拓、经营管理方面还存在着一定的问题，希望管道分公司全体干部职工充分认识到公司调整的目的和意义，直面问题，共同努力，解决制约管道分公司发展的瓶颈。朱广侠对新班子和全体干部职工提出了五点要求。第一，全体干部职工要全力支持新班子工作。第二，新班子务必抓好团队建设，凝聚起强大的合力推动分公司各项工作更好开展。第三，必须树立全员营销意识，全力以赴开拓市场。第四，加快转型步伐，解放思想，增强营销能力。第五，跟紧公司转型发展节奏，向优秀二级单位看齐，努力向公司第一梯队迈进。朱广侠强调，新班子要起好带头作用，树立危机意识和担当意识，严抓内部管理，上下共同努力，齐心协力完成全年各项经营指标。

　　在房屋分公司干部大会上，朱广侠首先对房屋分公司近几年的发展情况给予了肯定，同时指出房屋分公司在经营管理方面存在的问题和短板，要求房屋分公司全体干部职工全力支持新班子工作，深刻剖析自身存在问题的根源，在最短时间内实现价值最大化，满足公司转型发展需要。对于今后工作的进一步开展，朱广侠提出两点要求。第一，房屋分公司要充分利用公司良好的发展平台，把规模做大，转变旧的思维模式，加强团队建设，提高经营管理能力。第二，坚决杜绝违反公司经营管理模式现象的发生。新班子要认真梳理历史遗留问题，抓好两金、清欠工作，改变经营模式，掌握项目管理主动权，从源头规避经营风险。朱广侠强调，房屋分公司人力资源结构相对年轻，全体干部职工特别是青年员工要进一步提高学习能力，树立“走出去”思想，在项目上历练担当，展现房屋分公司更好的精神风貌。希望新班子带领全体干部职工，以更高的责任心和忠诚度营造风清气正的干事创业环境，以更加坚定的信心，树立更高的目标，打造中国二冶房屋公司品牌。

　　白峰书记要求两家分公司全体干部职工认真领会朱广侠董事长的讲话精神，将具体要求具体工作落在实处，尽快跟上公司转型发展步伐，开创公司发展的崭新局面。

　　公司纪委副书记、监察部部长查海江参加干部大会。

管道分公司会场

房屋分公司会场