7月23日，中国二冶召开内蒙古分公司干部大会，对内蒙古分公司领导班子进行调整。公司人力资源部副部长主持会议。纪委书记任文军、总会计师吴金玉对新领导班子、干部员工提出要求。

　　会上，公司人力资源部副部长王力海宣读了《关于对内蒙古分公司领导班子进行调整的决定》。

　　集团公司总经理助理、内蒙古分公司原经理武建军做表态发言。他表示，坚决拥护公司决定，感谢广大员工多年来支持、理解和信任，同时会一直关注、支持内蒙古分公司的发展。

　　内蒙古分公司新任经理杨耀表态，将带领分公司全体成员一道严格遵守公司管理制度，贯彻公司发展目标。一是要加强学习，做学习型领导干部；二是要踏实做事，做实干型领导干部；三是迅速进入工作角色；四是主动作为，把抓班子带队伍落在实处。不辱使命，不负重托，全力以赴开创区域公司崭新的发展局面，为内蒙古分公司的跨越式发展做出更大的贡献。

　　会上，吴金玉总会计师指出，内蒙古分公司即原呼市分公司为二冶的经营发展做出过贡献，相信在新班子带领下会再创辉煌。吴金玉要求内蒙古分公司要以提高经营发展质量和效益为中心，群策群力，奋发图强，抢抓机遇，创新思路，拓展市场营销新模式，强化合同履约，加强成本控制，努力压降“两金”；加快推进已完工道路、桥梁工程的交工审计、财政审计工作；加强与业主沟通，加大工程款回收力度，为“两金”压降创造有利条件；抓好在建项目履约，有效开展施工生产、经营管理等各项工作，确保完成全年各项经营指标。

　　纪委书记任文军指出，呼市分公司更名为内蒙古分公司，是集团公司为推动内蒙古区域公司发展，彰显公司区域经营优势，着实拓展市场空间的有力举措。内蒙古市场是市场开拓的基础和根基，是我们的基础市场，更是核心市场，必须抓住内蒙古自治区加大公路、交通、市政、重大基础设施投资的战略机遇期，乘势而上，做大做强做优内蒙古分公司。全体干部职工要全力支持新班子工作，同时新班子务必抓好团队建设，凝聚强大的合力，以推动分公司各项工作更好开展。他要求，内蒙古分公司要以标准化工地建设为抓手，全面提升项目标准化、精细化管理水平，强化项目管控，打造精品工程；坚持党管人才政策，加强干部考核，严肃组织纪律，抓好党风廉政建设责任制的落实，强化“一岗双责”意识，把履行责任制变为自觉行动。

　　纪委书记任文军传达了朱广侠董事长的指示精神，他指出，集团公司对内蒙古分公司领导班子的调整是经过充分调研，通盘考虑，慎重研究的结果，充分体现集团公司“一盘棋”思想，既满足新老交替，培养选拔使用年轻干部的需求，又达到加强市场营销体系建设的目的。内蒙古分公司领导班子、广大员工要心怀企业、心怀事业，奋勇担当、开拓进取，谦虚谨慎、实干苦干，做好“二次创业”，早日步入发展的快车道。

　　内蒙古分公司其他班子成员、各项目部、各支部、各部室负责人、近年毕业大学生代表相继发言，表示坚决拥护公司决定，加强团结，全力以赴支持新任经理工作，为建设“美好二冶”而努力工作。