8月30日上午，中国二冶总会计师吴金玉到甘肃分公司组织召开干部大会，宣布分公司人事调整决定，并调研指导工作。

　　在分公司干部大会上，吴金玉宣读了任命许锋同志为甘肃分公司总会计师的任职决定。许锋同志作了表态发言，他表示将全身心投入工作，与甘肃分公司的全体员工同心协力，为甘肃分公司的繁荣发展不懈努力。

　　分公司经理、党工委书记居帅表示：感谢中国二冶对甘肃分公司发展的大力支持，欢迎许锋同志加入甘肃分公司。该同志的加入进一步壮大了甘肃分公司的人才队伍，弥补了分公司财务管理人员紧缺的现状，这将为分公司的可持续发展提供了坚实有力的保障。

　　吴金玉在听取了分公司各项管理工作情况汇报后，对甘肃分公司在市场开拓方面的能力和年轻化的团队表示赞赏，他希望甘肃分公司能够牢牢抓住这个契机，以甘肃为中心，扩大市场腹地，并提出具体要求：一要加强资金统筹，全面作好资金保障，保证各项工作顺利开展；二要加强各项基础管理工作，健全和完善分公司的各项管理制度；三要重视分包队伍的选择，既要重视数量，更要保证质量；四要加强人才队伍建设，加大人力资源管理力度；五要提前做好策划，加强经营管控，合理控制成本，保障经济效益；六要始终秉持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育培训，确保施工安全。

　　会后，吴金玉到定西至临洮高速公路工程项目经理部调研，在听取了项目负责人对项目建设情况的详细汇报后表示，中国二冶对定临高速公路项目非常重视，项目部要对项目实施的各个环节做到专业化、精细化。在确保安全、质量、进度的前提下，抓好项目成本管理，全面做好经营管理工作。同时，对调研中发现的问题与存在的不足，提出意见和建议。

　　项目经理部负责人表示，按照吴金玉总会计师提出的要求和建议，有计划、有步骤、抓重点、加以改进。精心策划，科学管理，打造优质工程。

　　8月31日，吴金玉到分公司新区在建项目调研指导工作。经过施工一线实地考察后，在兰州粮食现代产业园工程项目经理部会议室召开了座谈会。

　　会上，吴金玉详细了解项目实施总体情况后要求：项目经理部要立足总体目标，做好分工，落实责任，重安全、守诚信、讲策略、降成本、保质量、提效率，攻坚克难，全面做好项目经营管理工作，为中国二冶在西北地区发展战略目标的实现，打下坚实的基础，树立良好的口碑。

　　甘肃分公司全体人员表示，不忘初心，继续砥砺奋进，一步一个脚印，创佳绩，获殊荣，围绕公司“双百工程”战略目标，打造区域分公司百亿市场而不懈努力，为中国二冶长足发展做出更大的贡献。