12月31日，公司副董事长、党委副书记、工会主席白峰到党建联系点新型建筑分公司机关党支部调研指导工作，并对新型建筑分公司生产经营及市场营销工作提出要求。

　　在听取了新型建筑分公司党委书记李宝安对党建工作的详细汇报后，白峰指出，要坚持党对各项工作的全面领导，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用；党建工作要体现在抓战略上、体现在各项工作中，党支部要根据职责任务和企业经营实际，积极做好 “十四五”发展战略、发展定位、发展目标和实施路径的研究工作；党建工作要体现在成效上，以完成改革发展目标、重点工作、保障任务等实际工作成效来检验党建工作成效；党建工作要体现在队伍建设上，积极推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设，进一步优化干部人才队伍结构，提升业务素质能力；要抓好制度建设和党内监督，将全面从严治党向纵深推进，在行为上明确界线，确保能干事、干成事、不出事，推动企业高质量发展。

　　在对新型建筑分公司机关党支部调研之后，白峰对分公司生产经营、市场营销及清欠等工作进行全面了解。新型建筑分公司总经理王宏斌就2020年市场经营、营业收入、结算清欠、施工生产及2021年度经营管理等各项工作做了详细汇报。

　　白峰强调，新型建筑分公司通过近几年的努力，无论是市场开拓还是项目管理、文明施工等各项工作都有了新变化新突破，各方面工作取得了一定的成绩。针对分公司清收清欠工作完成情况和存在的困难白峰给出指导性意见，一是要高度重视，创新清收清欠手段和办法，加强项目管控，完善项目资料，为清欠清收创造条件，集团公司将全力协助分公司推动清欠工作取得实效；二是加大外部清收力度，有效利用法律途径，解决“久拖不结”“常年送审”等问题；三是加强内部部门联动，共同梳理、推进清收清欠工作；四是加强项目成本管控工作，做到提前预警，杜绝项目亏损；五是加大问责力度，严肃处理清欠清收工作中的各种问题，确保分公司清欠清收工作有序推进。

　　针对新型建筑分公司下一步经营管理工作，白峰要求，一是要加强公司企业文化建设和党风廉政建设，坚持党建工作与中心工作紧密结合，加强党建标准化，夯实基层党建工作，将党建工作融入经营创效、融入改革管理中。二是要正确认识公司实现高质量发展的重要性、紧迫性，正确认识公司面临的机遇和挑战，把思想和行动统一起到集团公司的部署和要求上来，扎扎实实抓好各项工作落实，把队伍建设得更加有力，在经营过程中发挥有效作用。三是坚定不移抓营收，认真梳理在建项目，制定营收目标计划，确保完成公司年度营收指标。四是要精益求精，全面增强管理能力，以成本管理为中心，以工期管理为主线，总结经验，细化举措，以精细化管理实现降本增效，切实提升整体管控水平。五是压紧压实安全生产责任，强化重点风险隐患管控，切实做好岁末年初安全生产、疫情防控、维稳工作等各项安全防范工作。六是继续巩固现有经营资源，大力开拓新市场，拓展新业务，准确把握2021年的经营形势，提前谋划好新一年的工作，抓提前，争主动，早发力，全力以赴开好局。全体职工要团结一心，奋发有为，扎实工作，朝着既定的目标奋进，再创新成绩。