6月14日，中国二冶召开两金清欠专题暨财务管理工作（视频）会。公司党委副书记、总经理耿永旺对两金清欠及财务管理工作提出具体要求。公司总会计师范大鹏主持会议。

　　耿永旺指出，清收清欠是企业至关重要的一项工作，是企业发展的生命线。针对公司目前两金清欠及财务管理工作情况，耿永旺要求，一是加大清欠力度，确保实现清欠目标。各二级单位要高度重视，切实将两金清欠工作抓深抓实，一把手要亲力亲为，其他班子成员要分工协作，策划好6月的营收结算回款等工作，确保完成预算目标；二是加强清欠管理，加快资金回收。各二级公司要抓好本单位前十大逾期项目及账龄三年以上项目的清欠工作，主要领导牵头负责，逐个梳理，采取多种方式尽快清理，有效提高收入回款率；三是抓好结算工作，做好合同资产清理。合同资产是两金压控的重点和关键，两级公司经营预算部要做好项目结算监控工作，确保在建项目及时足额结算，已完未结项目早日竣工结算确权，为下一步清收工程打好基础。

　　范大鹏传达了中国五矿及中冶集团两金压控工作专题会议精神，并提出工作要求。一是重视清欠工作，层层传递压力，强化责任意识，落实责任管理；二是尽快完成确权结算工作，加大老旧项目清欠力度，相关部门协调配合；三是千方百计采取措施完成6月底两金预算目标。

　　财务部通报2023年1至5月两金清欠指标完成情况、逾期应收款项情况，提出相关要求；各二级公司汇报2023年5月两金指标完成情况、预计6月两金完成额及拟采取的措施、1至5月份清欠指标完成情况、6月大额项目清欠工作安排。

　　公司纪委书记任文军，副总经理李海、常志成，总工程师武轶彬，原副总经理刘宝世，总部相关部门负责人，各二级公司班子成员、经营部门负责人、全体财务人员及项目部相关负责人参加会议。