8月8日，公司党委书记、董事长徐永锋到钢构分公司调研并带班检查生产车间。

　　调研中，徐永锋听取了钢构分公司上半年市场营销、营业收入、利润等主要指标完成情况、风电塔筒的发展计划及近期重点跟踪的项目情况汇报，了解分公司目前在发展过程中存在的问题和需要公司帮助解决的事项。徐永锋对钢构分公司回归主业一年多所取得的成绩表示肯定，并结合分公司发展实际提出要求：一是要全面提升基础管理水平，进一步细化各层级的成本分析，严格成本管控，深挖经济效益；二是要拓展朋友圈，全面做好市场布局，建立长远的营销渠道，进一步加大对本土市场营销力度；三是要紧抓新能源发展的良好机遇，不断提高公司品牌影响力和市场占有率，认真做好风电塔筒生产的短期中期长期规划；四是要牢固树立“安全第一”的思想，提高“红线”意识，切实加强现场安全生产工作，提高施工生产管理水平，保证职工的生命健康，坚决杜绝各类安全事故的发生；五是分公司领导班子要进一步解放思想，转变观念，努力提升整体经营水平，切实发挥“二冶钢构”品牌作用，实现分公司持续稳健发展。会上，徐永锋对稀土高新区地方财政税收减免事项作了进一步安排部署。

　　调研期间，徐永锋深入生产车间带班检查，实地查看钢结构生产情况，全面了解钢结构产能、设备能力和目前钢结构的订单情况，要求钢构公司认真做好扩大产能的整体规划工作，同时要对标先进钢结构企业，全面提高钢结构生产管理和现场安全文明标准化管理水平。

　　公司董事会秘书、企划部部长张继勇；公司相关部门主要负责人范清厚、尹力，钢构分公司王志义、田广林、赵智峰、郑全利、张同刚、潘彩霞等陪同调研。