10月10日，中国二冶外部董事姚晋川到四川分公司进行工作调研。
在调研会上，姚晋川首先听取了分公司整体工作情况汇报，对分公司近年来的发展变化给予肯定，就分公司今后发展、市场开拓、项目履约、风险管控等多方面、多角度进行深度剖析，系统性指出了分公司当前发展的重点、难点，同时，提出四点指导意见。
一是加强发展及盈利能力建设。分公司的发展能力主要体现在营业收入上，要以稳定的营业收入助力公司持续发展；二是突出市场开拓能力建设。分公司要把市场开拓放在第一位，不断提升市场开拓能力，培育自身的核心竞争力；三是进一步加强项目履约管理、风险管控等工作。抓好项目经理责任制、项目成本核算制等制度建设，努力将合同工期目标、现场管理目标、经营目标做细做实；四是增强项目风险管控能力。要提高项目资金支付风险、工期逾期风险管控水平。
公司董事会秘书张继勇，公司副总经济师、四川分公司党委副书记、总经理鲍文明，党委书记刘喆及分公司在蓉领导参加调研会。
