针对二季度安全环保工作，徐永锋提出六点要求，一是进一步提高安全政治站位，全面提升履职使命感。要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神。各二级公司主要领导要率先垂范、以上率下抓落实，推动各项安全工作践行见效。二是增强危机意识，强化重大事故隐患整治动态清零。要进一步增强危机意识，保持高度警惕，真正把各项工作想在前、做在前，严防出现监管盲区漏洞，始终做到警钟长鸣、常抓不懈。三是强化责任落实，全面推行网格化安全管理机制。各单位要在抓落实上下功夫，在求实效上下功夫。盯住“关键少数”带动管好“绝大多数”。各层级要知责、明责、履责，切实把安全责任贯彻到具体工作中。四是充分发挥数字赋能安全作用。要充分认识信息化在促进安全管理提升方面的重要作用。充分借助智能化、数字化手段，推动安全监管模式向事先预防加速转型。构建起“线上智能巡检+线下精准核查”的监管机制，筑牢风险防控网。五是加强应急管理，提高应急处置能力。加强基层应急管理能力建设，全面落实应急管理体系建设，系统梳理评估应急能力。创新演练方式，为应对各类突发事件筑牢坚实根基。六是坚持绿色发展理念，抓实环保责任落地。各二级公司和项目部要提高环保意识，积极主动与当地环保执法部门沟通协调在检查过程中存在的环保问题，力争做到现场解决整改，切实守住环保底线。

　　耿永旺要求，一是强化安全红线意识，夯实安全生产根基，二是强化安全体系建设，不断提升安全管理能力。三是借助“四大体系”之间的协同履职，凝聚安全生产合力。四是加强“关键少数”履职和安全领导力的培养。五是全面夯实学好用好重大事故隐患判定标准。六是做好国资委帮扶督导和中央安全生产考核巡查组明查暗访迎检工作。

　　公司在包领导班子，非班子高管；总部机关各部门负责人；各二级公司领导班子、安全总监、各部门负责人；项目部领导班子、部门负责人和安监部全体人员以“现场+视频”形式参会。