7月25日，中国二冶召开2025年年中经济运行分析会，深入贯彻落实集团公司、中国中冶年中经济运行分析会精神，全面总结上半年经营工作，分析当前面临的形势与挑战，部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长徐永锋作题为《强信心稳大盘 聚合力再攻坚 为完成全年任务目标加快企业转型升级而不懈努力》的讲话；总经理、党委副书记耿永旺作题为《鼓足干劲克难关 笃行实干促发展 以更大决心、更强力度、更实举措深入推进企业改革转型》的经营情况报告；党委副书记李海主持会议。

　　会前，公司召开传达上级单位2025年年中经济运行分析会会议精神专题会。

　　会议认为，上半年，面对严峻复杂的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，中国二冶坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“11326”工作思路，牢牢把握“稳住基本盘”首要任务，全体干部职工迎难而上、难中求成，市场营销承压推进，财务资金突围攻坚，项目管控巩固加力，经营管理提质增效，技术质量赋能支撑，安全管理强基固本，风险底板筑牢夯实，深化改革激发活力，党建引领融合共进，为企业改革转型奠定了坚实基础。

　　会议认为，下半年是冲刺“十四五”收官、谋划“十五五”开局的重要节点。要深入贯彻落实集团公司、中国中冶年中经济运行分析会的各项部署要求，锚定全年目标任务。一是突出市场开拓为先，在高质量拓展市场上抓落实；二是把握高效履约根本，在提升项目管理水平上抓落实；三是确保企业平稳运行，在防范化解风险上抓落实；四是聚焦挖潜创效，在精细化管理上抓落实；五是致力转型升级，在全面深化改革上抓落实；六是激发战斗合力，在加强党的建设上抓落实。

　　会议强调，全体干部职工要齐心协力，以前所未有的斗志韧劲挺住当下，以百折不挠的信心决心承压奋进，打好下半年止滑企稳攻坚战。一是主动求变，加力深化企业内部改革。要强化业绩考核，实施分兵突围，加快“走出去”步伐。编制发展规划，确保目标科学、路径清晰，推动规划落地、实施见效。二是稳固市场，全力扭转营销被动局面。要大力强化“两场”联动，实现项目和营销双融双促。推进“五个联动”，深度挖潜内部市场。把握政策窗口期，大力拓展新能源市场。稳住回升向好势头，巩固拓展西南、新疆潜力市场。发挥区域特色优势，加力拓展海外市场。三是立稳站牢，着力稳固发展基本盘。要稳信心、稳资金、稳队伍、稳环境，保持内外部环境稳定，努力实现稳中有进。四是科技为要，大力推进成果转化应用。加快企业数字化建设和人工智能应用开发。应用先进技术提升钢结构板块核心竞争力。五是转变作风，合力提升企业运转效能。切实转变机关作风。倡导勤俭办企理念。厚植敬业爱企主人翁意识。六是党建为魂，聚力保障企业可持续发展。要持续深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。要打好深入贯彻中央八项规定精神学习教育“收官战”。要树牢党建引领、大抓基层的鲜明导向。要挺膺担当、坚决扛起全面从严治党主体责任。

　　会议通报了2025年上半年全面预算完成情况。宣读了《关于对2025年上半年指标“双过半”完成情况进行奖罚的决定》。

　　会议以“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员；非班子高管；市场开发部各部门、各大区负责人；总部各部门主管及以上人员；各二级公司领导班子成员、各部室负责人；各项目部班子成员等参加会议。