7月28日，中国二冶党委副书记、工会主席李海赴河北邢台中钢邢机搬迁改造产业升级项目开展带班检查。
李海深入项目施工现场，认真听取项目负责人关于施工进度、安全管理、项目履约及施工组织等情况的汇报，与项目部人员深入交流，详细询问施工过程中面临的困难和问题。
李海对项目团队取得的进展给予充分肯定，对项目管理工作提出三点要求：一是严把安全底线，抓实风险防控。严格落实“一岗双责”安全责任制度，切实加强现场高空作业、起重吊装等高风险环节的旁站监督，扎实做好汛期施工安全防范，确保项目建设平稳有序推进。二是加强项目管理，实现完美履约。在确保履约的基础上，项目部管理人员要持续加强自身学习，提升精细管理水平，注重成品保护，确保工程整体品质，打造精品工程。三是树立风险意识，夯实实名制管理工作。要高度重视此项工作，明确项目负责人为现场第一责任人，持续跟进现场劳务实名制管理情况；建立快速响应机制，降低舆情升级风险。
湖南分公司党委书记、总经理米宏达等相关人员陪同检查。
