10月9日，中国二冶召开2025年四季度安委会（扩大）会议，总结三季度安全工作情况，对四季度安全工作进行部署。公司总经理、党委副书记耿永旺出席会议并讲话。
耿永旺对四季度安全生产工作提出六点要求，一是提高政治站位，强化底线思维，在加强各项经营指标的同时，始终将安全工作置于首位；二是压紧压实责任，杜绝责任缺位，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的总体要求，落实各层级安全责任；三是夯实分包管理，强化过程管控，构建全链条、穿透式的管理体系；四是聚焦关键环节，精准防控风险，保证危大工程、危险作业全过程“可控、在控”；五是深化安全赋能，提升智能水平，加快推进特种设备、危大工程智能硬件接入，切实发挥项目管控平台智能监督作用；六是严密应急值守，高效应对处置，全面落实应急管理体系建设，系统梳理应急能力短板。
耿永旺强调，四季度生产经营任务繁重，气候条件复杂，各种风险叠加，是事故易发多发期。公司上下必须持续绷紧安全之弦，进一步强化安全意识，压紧压实安全责任，保持全年安全生产形势稳定运行。
公司在包领导班子成员及非班子高管；总部机关各部门负责人，安监部全体人员；各二级单位总经理、分管安全副总经理、安全总监、安监部全体人员；各项目部领导班子及相关人员以“现场+视频”形式参加会议。
