1月5日，中国二冶召开2026年安全环保专项工作会议暨首次安委会（扩大会），公司党委书记、董事长耿永旺出席会议并讲话，党委副书记、总经理李海提出工作要求，总经理助理张永革主持会议。

　　耿永旺对过去一年公司圆满完成了全年各项安全环保目标任务，安全生产形势稳定表示肯定，对辛勤付出的全体员工致以衷心感谢，并指出新的一年全体职工要坚定信心，迎接新的挑战：一是提高政治站位，树牢“人民至上、生命至上”的安全发展理念。强化思想认知与红线底线意识，统筹发展与安全，从战略层面谋划并融入生产管理全链条，以新安全格局保障发展新动能。二是压实安全责任，以严格考核与高效协同推动履职到位。构建全员覆盖责任链，规范安全管理机构与人员配备；推行全员安全履职标准化考核，依托平台实现线上管理。三是深化双重预防，筑牢风险隐患“双防线”。全覆盖动态辨识施工全周期风险，融入技术方案，建立动态更新的项目风险清单和立体化隐患排查体系，持续整治重大隐患实现动态清零。四是强化数字赋能，全面提升智能化安全管理水平。推进“智慧工地”建设与数字化管理平台构建；深化项目管控平台应用，接入智能监测设备，强化远程巡查与AI预警，优化数据提升安全指数。五是夯实应急根基，提升应急管理实战能力。优化应急预案保障实用可操作，开展实战性“无脚本”应急演练；加强应急物资装备储备与动态管理，筑牢安全生产防线。六是强化生态环境风险管控，全面守好环保底线。落实生态环保责任制，重点监管建筑垃圾等合规处置；完善治理体系，提升全员环保意识，增强低碳绿色发展能力。七是切实做好春节期间安全生产工作。部署好春节施工安全重点工作，强化值守人员教育与保障。

　　李海提出六项工作要求，一是提高安全思想意识，全面筑牢安全生产防线；二是健全双重预防机制，全面提升安全防控能力；三是深化履职能力建设，全面夯实系统基础管控；四是加强安全考核机制，全面压实全员安全责任；五是坚持“三个专项”整治行动长效常治，全面推动整治工作走深走实；六是抓实极端天气防控与消防安全治理，全面提升应急处置效能。

　　会上，签署了2026年安全环保目标责任状；安环部作2025年安全环保工作总结，安排部署2026年安全环保重点工作，通报2025年下半年安全环保综合检查情况。五个项目部在会上进行交流发言。

　　公司领导班子成员；非班子高管；总部各部门中层副职及以上人员；相关部门全体人员；各二级公司领导班子成员、安全总监，各部门负责人，相关部门全体人员；各项目部全体管理人员参加会议。