调研期间,武轶彬深入原矿堆场、锌熔铸及成品库、电解车间等关键区域,实地察看实体工程质量、施工进度及安全文明施工情况,详细了解工序推进与关键节点落实情况。在听取项目部工作汇报后,他对项目现阶段成效给予充分肯定。
针对下一步工作,武轶彬提出三点要求:一是深耕项目二次经营,紧密结合施工实际强化全过程管控,细化成本、进度、质量协同管理,切实推动二次经营提质增效、见行见效。二是坚守二冶核心优势,牢牢立足工业项目主责主业,持续做强做优专业能力,以高标准、严要求全力保障项目安全优质、高效履约。三是提前策划国优创奖,系统梳理创优标准、夯实过程管理基础,实现项目履约提升与企业品牌建设双向发力、同步跃升。
公司项目履约管理部相关人员陪同调研。

