4月1日，中国二冶召开2026年二季度安委会（扩大）视频会议。公司党委书记、董事长耿永旺主持会议并讲话，党委副书记、总经理李海对安全生产工作进行再部署。
耿永旺首先带领全体与会人员学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神。围绕二季度安全生产工作，他要求：一是提高政治站位扛起责任，坚决筑牢安全发展理念。严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”要求，健全全员安全生产责任制，以刚性约束倒逼责任履行。二是深化双重预防机制建设，健全风险隐患治理体系。全面落实双重预防机制管理办法，推动双重预防机制从有形覆盖向有效运行转变。三是攻坚重大事故隐患治理，防范化解重大安全风险。严格对照重大事故隐患判定标准，聚焦关键领域，建立动态清单，实行闭环管理，坚决防范化解重大安全风险。四是加快数字智能应用创新，提升本质安全能力水平。推动信息化平台深化应用，加强系统培训推广，强化特种设备、危大工程智能监测与远程巡查，实现全过程数字化监管。五是强化应急管理体系建设，提升突发事件处置能力。健全应急预案体系，深化政企协同联动机制，常态化开展实战演练，严守应急值守制度，确保响应迅速高效处置。六是深耕固本强基赋能，锻造硬核安全铁军队伍。建强安全管理骨干梯队，提升全员专业素养与履职本领，打造纪律严明、业务精湛的专业化安全管理铁军。
李海就抓实二季度安全生产工作提出三点要求：一是提高思想认识、强化政治担当。以敬畏之心抓实安全，破除麻痹侥幸心理，树牢底线思维，压紧压实安全责任。二是统筹协同发力、强基固本提质。依托治本攻坚三年行动收官，常态化推进安全生产专项整治，全面提升风险防范和应急处置能力。三是深化管理提升、筑牢安全底线。坚持问题导向、系统观念，敢于较真碰硬，以价值创造奋斗者为本，倒逼各条线精进履职能力、夯实专业功底。
会上，公司安环部汇报一季度安全环保工作运行情况，部署二季度安全环保重点工作；安委会成员交流发言。
公司在包领导班子成员、非班子高管、各部门负责人；各二级公司领导班子成员、安全总监及各部门负责人；各项目部领导班子、各部门负责人及相关人员以现场+视频形式参会。
