8月26日，中国二冶召开2026年人才工作大会。公司党委书记、董事长耿永旺出席会议并讲话，副总经理周学民主持会议。
会上，耿永旺作题为《聚天下英才而用之，以人才强企铸就“精而美”新二冶》的讲话，深刻分析了公司人才工作面临的形势任务，明确了以“铸魂、活水、生态”三大工程重构人才工作新格局的总体思路。
一是登高望远观大势，把人才工作置于时代变局和企业战略中重新定位。要从历史、现实、行业、战略四个维度深刻认识人才工作的重要意义，以更高站位、更大力度推进人才强企战略。
二是立足本源找准关键问题，精准剖析人才工作的短板与改进方向。各级领导干部特别是“一把手”要坚持问题导向、刀刃向内，从干部认知、机制导向、组织惯性三个层面破除制约人才发展的瓶颈。
三是系统施策建体系，以“三大工程”重构人才工作全新格局。“铸魂工程”固本，锻造骨干队伍，树立实干价值导向；“活水工程”通脉，畅通“引育用留”全链条人才工作机制；“生态工程”筑基，重构激励分配体系，推进关键岗位轮岗交流。
四是压实责任抓落实，以钉钉子精神确保各项工作落地见效。要拧紧责任链条，形成“党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职、二级公司共同落实”的责任体系。
会议期间，人力资源部（党委组织部）作人才工作专题汇报，人力资源部（党委组织部）、企业管理部分别宣贯相关管理办法。
公司在包领导班子成员、非班子高管、总部各部门负责人；各二级公司及项目部领导班子成员，人力资源系统等人员在主分会场参加会议。
