9月3日，中国二冶党委书记、董事长耿永旺赴建筑分公司调研指导工作。
耿永旺详细了解分公司经营管理、市场开拓、内部治理等重点工作的推进情况，对分公司现阶段“双域布局”发展思路给予肯定。针对长远发展和重点攻坚任务，耿永旺要求，一是坚守初心定位，精耕主业筑牢核心根基。要紧紧围绕企业主责主业，紧抓雄安新区战略机遇，立足现有在建项目，严把工程质量、安全、进度关口，全方位提升项目履约能力和精细化管理水平。以优质工程、精品项目树立企业品牌口碑，稳固企业核心经营基本盘，深度融入地方建设大局，以过硬的项目实力夯实企业可持续发展的核心竞争力。
二是优化经营布局，外延拓界扩容市场规模。要转变经营发展思路，持续完善属地化经营体系。依托现有品牌优势与资源积淀，主动向外突破、辐射拓市，精准布局京津冀周边增量市场，针对性补齐区域市场空白与发展短板。通过优化人才、资源、服务全域配置，提升外部市场开拓能力，持续扩大企业市场覆盖面、提升市场占有率，实现经营规模稳步扩容。
三是创新经营模式，重塑市场竞争新优势。要主动顺应数字化、智能化发展趋势，大力推广运用AI数字化工具，赋能投标研判、市场分析、方案优化、风险预判等全流程工作，全面提升公开投标核心竞争力，以创新动能破解发展瓶颈、激活市场潜力，构建全新发展格局。
建筑分公司领导班子及各部门负责人参加调研。
