近日，城建公司党委多措并举，通过下发文件、召开专题会议、开展维稳信访排查等行之有效的手段，扎实做好“国庆”、“中秋”两节维稳工作。

   为保证“国庆”、“中秋”期间的和谐稳定，迎接党的十九大胜利召开。城建公司党委深刻认识，统一思想，迅速行动，于9月21日召开维稳工作专题会议，精细部署，落实责任。会上，该公司重新调整了维稳信访工作领导小组，由公司经理、党委书记任组长，其他班子成员任副组长，部室负责人、项目部经理、党支部书记为组员的三级网络领导机构，形成了党政同责、上下联动的维稳工作新业态。在此基础上，该公司针对以往工伤人员、分包队伍、材料供应商等群体是维稳工作难点的实际，要求相关部室、项目部层层制定了工作预案，提前进行一次摸底排查，发现有苗头性倾向性的问题，立即启动预警机制，有目的地开展工作，化解矛盾，消灭问题。该公司党委书记要求项目部要站在公司全局的高度，增强维稳意识；要建立维稳工作风险控制点，采取有力措施，做到事前把控。要有清欠意识，项目部要主动出击，发挥“走出去，紧盯住，见成效”的清欠宗旨，为公司缓解资金紧张做出贡献。要超前思考、超前谋划。项目部经理、党支部书记要多想事、要勇于担当，预见问题要直面对待，不能回避。该公司经理强调：两节临近，维稳问题突显，9月份要把维稳列为重中之重的工作，做好以下具体任务。一是要借节日有利契机，加大工程款结算力度；二是要急公司之所急，加快工作节奏，全力做好清欠工作，为公司排忧解难；三是对待历史问题，要本着谁的梦谁来圆的原则，出现问题，要追责，纪委要监督调查，四是，项目部经理、党支部书记要高度重视维稳工作，要做到“两不误，两促进”，为广大职工欢度国庆、中秋两大节日提供祥和温馨的工作氛围。