近日，城建公司围绕“工程建设管理提升年”和“让公司围绕项目转，而不是项目围绕公司转”的主题要求，开展2017年项目管理实施阶段暨落实重点监控项目大检查活动。

    此次检查旨在提升在建工程整体项目管理水平，夯实管理根基，打造品牌工程和信誉工程。城建公司给予高度重视，由该公司领导牵头，组成项目管理检查组，以“全覆盖方式”对在建项目实施检查。重点检查在建PPP项目、EPC项目、二十大营业收入项目。检查采取工程实体现场巡查、听取项目部汇报、业务管理资料抽查、沟通询问解答等方式，查看大临建设及项目对外形象标准化、项目策划、现场管理、进度管理、分包管理、机械设备管理、冬季施工方案落实情况等内容,并听取项目概况、承包模式、合同签订、项目进度计划、冬季施工方案落实、本年度营业收入指标完成、创优创奖策划及实施等工作情况。目前，该公司按照在建工程分布情况，制定了项目管理实施阶段检查时间表，完成了包头高技能人才公共实训基地、包头中心医院北梁医院建设项目、成都市二十中学校改扩建项目、乌海乌达区棚户改造、湖南新田岭钨业新建3500t/d选厂、江苏佳和名苑等在建工程的检查工作。