12月7日，城建公司召开2017年财务工作年终会议，来自项目部的财务负责人、会计、出纳等相关人员参加会议。

    会上，财务部负责人首先传达了12月份例会会议精神，随后，总结和查找2017年财务工作在风险防控、运营效率提升等方面存在的问题，并紧密结合当前财务决算时间紧、任务重等不利因素，对12月份工作进行了周密安排。一是要求财务人员树立责任意识和风险意识，时刻绷紧一根弦，蹄疾步稳，加快工作节奏，为完成全年各项财务指标提供保证。二是要做好年终备佣金清理工作，降低管理费用。三是做好实物盘点工作，保证账账相符、账物相符。四是要做好与人力资源工资、保险等报表的核对工作，保证报表的准确性。五是做好年终成本分析工作，重点分析工程项目从开工到竣工期间的材料、人工、直接费用、间接费用等纳入成本管理的各项费用，剖析存在问题，制定整改措施，为2018年项目经营管理提质增效提供科学规范真实完整的宝贵数据。最后，财务部要求全体人员紧跟中冶集团和公司的发展步伐，适应财务新形势新要求，发扬创新、实干、担当精神，牢记使命、牢记职责、不忘初心，奋力前进，为公司转型发展平稳运行夯实管理基础。