为全面提升城建公司的管理水平和服务意识，适应集团公司管控的新形势、新格局，全面了解掌握基层领导班子及人员的总体情况、综合能力。公司于1月16日全面启动2017年度科级干部考核工作。城建公司在包领导班子成员参加了考核工作，会议由人力资源部部长主持。

 城建公司根据干部管理的相关规定，成立了由公司党委书记带领的考核组。为达到客观、公正的评价基层领导班子及科级以上人员的政治业务素质、岗位履职情况，充分掌握人员的总体情况，进一步加强干部管理工作，考核组利用一周的时间，对所有项目部及机关部室科级以上干部进行考核。在考核会上，党委书记对参加考核人员提出考评要求。要求参加考核人员端正态度，本着在干事创业中识别考察干部的原则正确对待此次考核工作；其次是要以严格认真的态度，从公司的大局出发、从讲政治的角度出发，本着对组织、对同事高度负责的态度出发，不凭个人好恶，客观公正、实事求是的进行测评；第三、项目部领导班子要通过此次考核工作，认真总结全年的工作，总结发扬成绩、查找不足、扬长避短、创新思维，将思想到位转化成发展的动力，齐心协力做好城建公司的各项工作。在民主测评后，公司党委书记亲自带领考核组分别与各项目部的班子成员、骨干及职工代表进行了谈话。谈话工作作为城建公司考核工作的重点工作，从干部队伍到新入职大学生几乎项目部的每一个成员都了解到位，为下一步解决相关问题及职工个人发展做好储备工作。此次考核工作将作为今后公司干部聘任、调岗的重要依据。

    通过此项工作的开展，进一步贯彻坚持干部任用“德才兼备、能上能下”的原则，从而为公司良性发展奠定了任人唯贤的人才基础。