6月4日，城建分公司召开审计工作专题会议。该公司审计部对审计工作开展情况进行详细汇报，党委书记对审计工作提出要求。

　　会上，城建分公司审计部采取PPT演示的方式，首先详细分析了湖南有色新田岭钨业有限公司新建3500t/d选厂建安工程和年产5万立方米稀土基SCR烟气脱硝催化剂生产厂房土建工程经营审计、尔林兔主厂房竣工审计及专项审计、富民煤矿工程的专项审计、实训基地工程经营审计、乌海嘉铭雅苑工程经营审计等存在的问题，并通报了项目部整改情况。随后，该公司审计部提出了建议，要求项目部严格执行公司的管理制度，按制度办事；要加强资金管理，对不符合合同约定的款项进行严格管控；要加大财务管理力度，规范财务核算流程；物资采购要全面执行公司物资管理办法，强化风险管控；合作项目要分清人工费与材料费划分比例，防止两个以上工程发生窜项问题。最后，该公司党委书记作重要讲话，对审计工作部提出要求。他指出，此次审计工作专题会议开的很及时，各位参会人员对审计工作展开讨论，提出了好的意见和建议，达到了开会的目的。他强调：审计工作是公司防范经营风险，提升经营管理水平的利剑，部室和项目部负责人要高度重视，要有强烈的责任心，增强工作的预见性、计划性和前瞻性。对审计部提出的问题，要按时限要求高质量完成。此次审计的项目要写出书面材料，制定整改措施，提出反馈意见。通过此次审计专题会议，项目部要引以为戒，取长补短，对标先进，提升项目整体管理水平，为公司向高质量阶段发展夯实基础。

　　城建分公司在包领导、部室负责人、项目部经理、党支部书记以及经营预算、财务相关人员参加了会议。