1月7日，城建分公司召开春节前维稳工作动员会，该公司党委书记樊纯正亲自部署，周密安排，并对部室、项目部提出要求，以此强化节前稳定工作，营造和谐向上的工作环境。

　　会上，城建分公司党委书记在详细传达了公司春节前维稳工作专题视频会议精神的同时，他指出稳定工作事关公司改革发展全局，事关公司和职工切身利益，对公司各项经营管理工作的顺利推进具有特殊重要的意义。部室、项目部要进一步统一思想，提高认识，将稳定工作作为年前重点工作层层落实责任、制定强有力的措施，采取“走出去，紧盯住”的盯盯子精神，锲而不舍加大清欠力度，缓解资金紧张局面。要成立维稳工作领导小组，明确职责，层层压实，责任到人，确保此项工作取得实实在在的成效。

　　最后，该公司党委书记在深刻分析了当前稳定工作面临的新形势和新任务后，对节前维稳工作提出要求。第一，法律事务部要对法律诉讼案件理清思路，摸清诉讼人的情况、法律事由、法律中涉及的诉讼金额等事项，努力降低法律诉讼成本；第二，财务部要对已完已结、已完未结工程、历年工程所欠款项进行细致的梳理，编制财务明细，分清主次，能解决的尽量解决。第三，两级机关要树立大局意识和服务意识，对待来访者要建立“三心”服务机制，热情接待、耐心解释，保证每一位来访者得到圆满的答复，避免越级上访。第四，办公室、人力资源部和党委工作部要加大各个施工现场夜勤人员的巡查力度，对夜勤人员加强培训教育，并采取不定期查岗制度，对脱岗人员，一经查出公开通报批评。第五，项目部要加强实名制管理，要建立健全合作队伍职工工资发放清单；第六，要组织现场管理人员进行消防演习和学习，对办公区、现场防火设施进行一次系统检查；要加强停工项目的现场防盗工作，积极堵塞漏洞，加强安全责任，对现场办公区域、材料库要进行加固维修，将防火、防盗工作落实到位，为公司喜迎春节营造欢乐祥和的节日气氛。

　　该公司在包领导、部室负责人、项目部经理、党支部书记参加会议。