3月21日，城建分公司基础管理工作领导小组亲赴江苏佳和名苑安置小区项目检查指导工作，以此不断强化项目基础管理工作，为公司高质量发展固本强基。

　　此次检查，城建分公司采取召开会议、听取项目部汇报、现场实体和软件资料检查、总结点评等四个环节，加强检查的针对性和实效性，切实发挥监督一支笔作用。同时这次检查是城建分公司检查内容最全面，最广泛，涵盖该公司全部在建项目的一次大型检查活动。在江苏佳和名苑项目部专题检查会上，检查组首先听取了项目部经理关于对项目概况、经营策划、安全、技术、质量、经营预算、采购、财务、机械物资、党群等管理工作汇报。随后，检查组深入现场，查看了施工质量、进度、现场安全体验展示区及安全防护警示标识、企业文化宣传栏等布置情况，对项目安全文明施工标准化、规范化、现场标识醒目给予表扬的同时，要求项目部对存在问题要立行立改；要对标先进单位进行持续性改进，补短板提档次；要不断夯实管控平台，优化管理模式，推进智慧建造，提升精细化管理水平。

　　检查过程中，该公司党委书记樊纯正指出，佳和名苑项目各住宅楼主体结构已进入尾声，下一步要提前谋划和制定装饰装修施工方案，编制切实可行的质量措施，在淮安地区打造精品，扩大二冶品牌影响力；要加大巡检力度，交底要落实；要增强风险意识，将项目风险降到最低，实现由低风险到零风险的突破。

　　最后，检查组一行对项目监管、物资采购、安全生产、综合办公、党建等相关工作进行细致检查，对查出的问题要求项目部立即整改；要加强项目部职工培训学习力度，建立常态化学习机制，提升管理人员业务能力；要推进质量标准化管理，提升质量管理水平；要落实安全责任清单，健全责任体系；要加强隐患排查，做好预案和演练，实现安全事故为零的目标。

　　通过此次检查，项目部全体管理人员表示要对照检查内容，进一步规范项目监管、物资采购、安全生产、综合办公、党建等管理工作，严格按照公司的各项制度执行。要紧跟公司发展步伐，掀起施工大干热潮，向管理要效益，为完成2019年各项经营管理目标开足马力，奋勇向前。