5月6日，城建分公司召开一季度安委会，全面总结一季度安全工作，周密部署了二季度安全重点工作。

　　会上，安全生产监督管理部首先通报了一季度基础管理工作大检查中存在的问题，深入剖析原因，晒出了一季度安全管理工作中的亮点，曝光了项目安全文明施工中的不足，要求项目部严格按照《中国二冶施工项目品牌识别手册》和《中国中冶施工现场安全文明标准化手册》制定整改措施，打造具有项目特色的安全文明施工工地。随后，安全生产监督管理部与大家共享了近期发生的4起安全事故典型案例，共同探讨了事故发生的根源，参会的项目经理、技术负责人纷纷表示要引以为戒，坚持周一安全例会制度，加强安全教育培训和安全检查频数，切实将先进的安全文化理念和制度扎根到每个职工心中，打造“人人抓安全，人人讲安全”的良好氛围。

　　最后，该公司围绕施工经营实际和在建工程分布情况，要求项目部在二季度全力做好八项安全重点工作。一是要精心策划，责任到人，保证安全指标顺利完成；二是要加强项目风险分级管控，着力健全完善“四个责任体系”建设，厘清“责、权、利”，织密安全责任网；三是要强化过程管控，建立不同层级安全风险台账。项目部经理要亲自组织辨识工程项目危险源，确定项目重大危险源，制定重大危险源清单，避免重大安全生产事故发生；四是要对危大工程设置安全警示标志，制定专项方案，进行安全技术交底和工序专项验收；五是要加强安全环保基础管理工作，紧跟节点做好安全软件资料记录、整理、归档工作；六是要高度重视项目安全策划，做精做细安全文明标准化工地建设。包头市新都市区都市庭院商住项目和包头高技能人才公共实训基地工程要创建省级安全文明标准化工地；七是要保证专职安全管理人员的配备，满足施工管理需要；八是要强化安全教育，提升职工节能环保意识，要在全体职工中开展“高标准打好污染防治攻坚战，高质量推进绿色发展”为主题的节能降耗活动，持续推动新时代“美丽中冶”建设再上新台阶，

　　该公司在包领导、部室负责人、项目部经理及安全负责人参加会议。