为进一步提升项目履约能力和经营能力，夯实项目管控根基，确保项目经营效益的逐步提升，6月27日，公司综合检查组一行新都市区都市庭苑和商务大厦项目检查指导。

　　检查组一行首先来到施工现场，查看了都市庭苑项目住宅楼主体结构实体质量、进度，详细了解了商务大厦C区工程交工结尾及外幕墙、卫生间等装饰装修、农民工实名制、安全、技术等情况。随后，检查组一行来到会议室，按照《项目管控考核评分表》内容，对施工进度履约、项目策划、商务经营、成本管控、分包招标、物资采购、现场技术质量、安全文明标化工地建设、农民工实名制等管理进行了内业资料的详细检查考评，达到了项目全覆盖检查。检查过程中，公司业务归口部室采取听取项目汇报、沟通询问等方式，结合检查存在的问题给予项目部进一步的指导，提出了下一步改进的意见和建议，确保达到以检查佧施工，提升项目管理水平和经营效益。

　　最后，工程管理部部长周文在简要介绍了此次检查的目的和重要意义、公司近期下发的各项制度后，围绕当前“大干二季度劳动竞赛收官”和经营管理提升两大攻坚战，要求项目部高度重视工程履约风险，定期做好工期、现场文明施工、农民工实名制及工资支付精细化管理和检查工作。要加大对分包单位考核力度。严格现场施工所用的临电及材料管控，保证管控平台发挥真正作用。要针对工程任务紧的实际，优化人力资源布局，增加施工队伍进场，在最吃紧的阶段，保证劳动竞赛完美收官。

　　城建分公司总经理李仲在感谢公司综合检查组给予项目悉心指导和帮助，他指出，此次检查不仅是对分公司在建项目的考核，也是对各项目的一次指导、学习的机会，在今后的工作中，要对检查组提出的意见和建议及时整改，要顾全大局，加强项目精细化管理，继续以时不我待、只争朝夕的劲头，咬紧指标，跑出项目加速度，为公司持续健康发展做出贡献。

　　公司工程管理部、安全环保部、技术质量部、商务管理部、采购管理中心负责人参加检查指导，城建分公司领导班子成员、部室负责人、项目部相关人员陪同检查。