8月19日，城建分公司到周口经济开发区运粮河畔棚户区改造康乐家园A区项目检查指导。城建分公司副总经理周纳新对项目管理提出要求并就如何进行区域划分、分区负责进行了详细指导和培训。

　　周口康乐家园A区项目是河南省推进新型城镇化建设，增强全市人民幸福感和获得感，打赢脱贫攻坚战的大型重点民生和基础设施项目，同时也是中国二冶重点监管项目，城建分公司给予高度重视，主要领导多次亲临现场挂图作战。此次检查，针对周口项目施工作业面广、降雨频繁、施工任务艰巨等不利因素，该公司副总经理在深入现场查看了正在施工的护坡降水、土方开挖进程、基坑临边防护、现场绿化及安全文明施工等重要节点后，他指出，近期南方地区防洪抢险形势十分严峻，周口市降雨比较频繁，造成工期更加紧张，施工压力巨大，项目部要化危为机，超前谋划，倒推网络工期，理顺施工工序，按照月、周、日制定施工进度计划，统筹布局，做到安全文明施工、加快施工进度、保证质量三座马车并驾齐驱，实现既定目标。

　　施工现场检查过后，为了进一步增强项目部团队整体管理水平。当天下午，城建分公司在项目部会议室召开工程推进会。该公司副总经理认真听取了项目部经理关于当前项目工期、进度、安全、技术、质量、项目管控、材料、人工、机械以及存在问题，需要解决的问题、下一步工作重点后，对项目部全体职工提出要求。一是要坚定信心，，牢记奋斗目标，真抓实干，确保完成全年各项目标任务；二是要精心策划，周密组织，树立一盘棋思想，团结协作，共克难关；三是要有超前意识，对施工中影响工程进度等不确定因素进行综合研判，制定科学的施工进度；四是要明确责任，层层压担子，层层传导压力，落实责任，责任到人。

　　最后，该公司副总经理围绕“如何合理进行区域划分、形成分区联动负责的良好工作机制，打赢效益提升年攻坚战”主题，以项目蓝图总体规划为依据，讲述了项目区域划分的步骤和方法、横道图及全程责任链的构建，同时对施工中的难点，重型机械行走路径，马道、降水管的布置进行了详细指导和培训，令项目部年轻技术人员印象深刻，对项目施工管理有了全新的认识，受到了一次专业的技术培训 ，为这支年轻团队尽快成长成才提供了丰富的营养食粮。

　　城建分公司周口康乐家园A区项目部全体管理人员参加会议。