8月20日，城建分公司深入湖南永州市零陵区床位建设与棚改安置小区项目进行三季度基础管理综合检查。该公司副总经理刘广文、安全监督管理部、人力资源部、党群工作部相关负责人参加检查，项目部相关人员迎接检查。

　　此次检查旨在进一步贯彻落实公司2020年中工作会和三季度安委会精神，统一思想，凝心聚力，夯实根基，提质增效，做好“后半篇“文章而开展的一次大型检查活动。检查组成员本着“检查-提出问题和建议-回头看-再检查再提高”的工作导向，重点查看了项目策划、分包、合同签订、安全、质量、人力资源、法律风险管控、公章、公文、党群等软件资料。同时，安全监督管理部深入现场实体检查了施工电梯、升降机、脚手架和模板搭设、高空作业、临时用电等硬件设施，对查出的问题立即下达了整改通知单，并提出意见和建议。

　　在检查最后一个环节总结点评会上，检查组成员按照基础管理检查百分考核实施细则，汇报了检查情况，列出了问题清单，要求项目部制定整改时限和整改措施，达到以检查促工程高效优质完美收官。该公司副总经理结合当前项目施工经营实际，提出四点要求。一是统筹安排，精细策划，做好收尾工作；二是要统筹安全管控，稳步推进工程安全运行；三是统筹体系建设，确保项目各项工作顺利进行。四是要加强对新入职大学生的教育培训工作，打造充满生机活力的项目团队，为公司高质量发展充分发挥城建主力军作用。

　　检查过后，项目部经理表示要迅速行动，对公司提出的问题一一整改，并对标先进，补短板强基础，加强文明施工，夯实项目管控，在湘江湖畔展示二冶新形象。