律回春晖渐，万象始更新。为了进一步深入贯彻落实集团公司市场营销专题（视频）会议精神，奋力开拓市场，获得市场营销更多红利。1月16日，城建分公司召开2021年元月份市场营销专题会议，详细盘点2020年市场营销工作，对2021年市场营销重点工作进行安排部署。该公司总经理李仲对2021年市场营销工作提出具体要求。

　　会上，城建分公司市场营销部全面总结和回顾了2020年市场营销工作，认真查找存在的不足和问题，精准分析了市场营销面临的机遇和挑战，明确了2021年重点工作。

　　该公司总经理对2020年市场营销工作取得的成绩给予肯定的同时，首先向全体职工一年来的辛勤付出致以衷心的感谢。随后，他强调了市场营销工作的重要性，他指出，市场营销工作始终是公司的龙头工作，各部门要高度重视，将市场营销工作作为新一年最为关键的工作放在首要位置，深入贯彻落实集团公司2021年度市场营销工作专题会上主要领导提出的要求和工作重点，不断转变和创新营销理念、营销模式，要从粗放营销向品牌营销转变，稳扎稳打。确保基础指标的顺利完成，同时也要瞄准更高的目标砥砺奋进。

　　会上，该公司总经理围绕如何做实做细做强2021年市场营销工作，部署了八项主要任务。一是全体职工要坚定信心，继续加大市场营销开发力度，保证本年度市场营销指标顺利完成。二是要树立全员营销理念，时刻牢记企业发展与每一位职工息息相关。三是市场开发人员要多走出去，广交朋友，不断拓宽市场开发渠道。四是加强内外部协作，各部门要合理分工，加强与集团公司、项目部在市场开发工作上的交流互动，保证市场信息畅通。五是要进一步提高责任意识，端正工作态度，降低市场开发的边际成本。六是市场开发人员要加强业务学习，创新营销方式，不断更新营销手段。七是增强工作的主动性和积极性，市场营销部要与分管领导经常沟通，提出好的经验和办法，互相补位，增强“协调指挥”作战能力。要发挥部室专业人员的专业技术能力，推进高质量营销。

　　最后，该公司总经理指出，此次市场营销例会是城建分公司首个专题会议，扎实做好元月份的市场开发工作对全年营销指标的完成具有重大意义，全体职工要树立“兵马未动，粮草先行”的超前意识，齐心协力，蹄疾步稳，抢滩登陆，保证市场营销一路势头强劲，向完成2021年新签合同额指标再出发。

　　该公司在包领导、各部室负责人、市场营销部全体人员参加会议。