1月25日，城建分公司召开 1月份月度工程项目履约专题（视频）会。该公司总经理部署和安排了一季度主要工作和复工复产路线图；该公司党委书记王蒙强对疫情防控提出了要求。

　　会上，工程管理部首先通报了在建项目1月份工程履约、分包管理、一季度工作、施工产值计划安排、目前项目部存在的问题，对下一步工程管理主要工作进行了周密安排，要求在建项目确保完成一季度节点。要组织学习集团公司下发的各项新制度，完成基础管理工作。

　　该公司党委书记针对当前疫情防控形势，要求在建项目做好疫情防控工作，毫不放松弹好疫情防控消杀、测温、登记、卫生清理、疫物资储备“五步曲”，绷紧疫情防控、安全生产弦，保证项目有序推进。要高度认识，严肃对待，尤其是分包队伍的防控要尤为重视，防疫领导小组要制定更加完备的应对措施，确保项目按期履约。要提前做好节后复工复产各项工作，提前策划，统筹安排，做好预案，全面做好安全防护工作，提前做实做细复工复产，为完成一季度营业收入指标多创效益。

　　该公司总经理指出，今天的项目履约会是2021年工程管理首次会议，目的就是要将思想迅速统一到完成一季度各项经营指标上来，聚焦到工程管理、安全、技术质量、“两金”清欠等经营管理中，以精细化、契约化管理推进公司开局良好。各项目部要精细组织，克难攻坚，结合项目实际情况制定切实可行的措施方案，撬动各项工作高效运行，推进项目履约。全公司要同舟共济、齐心协力，全体职工要心往一起想，劲往一处使，形成强大的合力，完成公司经营指标。各项目要提前做好复工复产安排，以只争朝夕、寸金难买寸光阴的紧迫感和使命感，提前筹划，扎实做好项目策划、招采计划、分包计划等相关管理工作，确保节后复工复产快速掀起新一轮大干热潮。

　　最后，该公司总经理强调，春节临近，全体党员干部要守好廉洁底线，做廉洁过年的表率，辛勤奋战在一线的员工要坚守岗位，做好安全防火、防盗等安全管理工作，确保在建项目安全平稳越冬，为公司营造风清气正、祥和喜庆的节日气氛。