2月24日，城建分公司召开 2月份月度工程项目履约专题（视频）会，该公司总经理李仲部署和安排了2021年复工复产推进工作和下一步重点工作，并提出了要求。

　　会上，工程管理部首先通报了在建项目推进复工复产，早日形成大干局面，确保项目履约情况，对3月份工程管理主要工作进行了周密安排，要求在建项目确保完成一季度节点。

　　该公司党委书记王蒙强要求项目部广大党员干部要迅速统一思想、统一步调，紧跟复工复产步伐，助力项目履约及经营指标完成。要提高政治站位，发扬孺子牛担当和吃苦耐劳精神。要树立责任意识和大局意识，要发扬“老黄牛”精神，推进基层党建工作。要加强两级机关作风建设，强化执行力，作风建设永远在路上，机关代表公司的窗口形象，干部职工要树立“马上办，立即办”的思想观念，为公司开局好，见效快打造高效、快捷、风清气正的工作氛围。

　　该公司总经理李仲指出，本次会议是春节后第一个工程履约会，春光不等人，开局就是决战，各项目全体人员要尽快收心，紧盯任务指标，经营部和计财部要按照下达指标任务，把产值指标与实际施工进度进行逐一对比，重新分解编排施工进度计划，精心组织，精准施策，保证公司指标任务顺利完成。各项目要迅速将公司的指导思想、奋斗目标、先进的管理、文化理念传达到基层、合作方、分包方。要改变传统思想，雷厉风行，有效行使管理手段，保证项目有序开展，快速进入大干局面。要积极推进在手工作，遵循中冶“一天也不耽误，一天也不懈怠”企业精神，把在手工作做到“时刻不懈怠、时刻不迟缓”。各项目部做好复工复产的同时还要狠抓安全管理工作，要做好进场前安全教育培训，确保现场隐患排查到位，为工程建设大干快上织密安全网。

　　新年新气象。最后，该公司总经理要求项目部确保各项工作落到实处，加强工作执行力和落实力，杜绝“上热、中温、下冷”工作现象，要上下联动，立足实际，提高工作能力，高标准高质量完成工作任务。