3月2日，城建分公司综合检查组到金力永磁（包头）项目进行复工复产检查指导，就项目安全、材料、物资、工程管理提出要求。

　　此次检查针对春季安全事故多发易发且复工复产紧迫，工程任务量繁重等不利因素，城建分公司早安排、早部署，早谋划，重新调整成立综合检查组领导小组，明确职责和检查时间、范围。检查过程中，检查组成员采取听汇报、查看内业资料、深入施工现场实体检查等方式，重点检查了工程技术、质量、安全文明施工、物资、疫情防控、文明施工、环境保护、实名制等软硬件管理，对存在问题下达整改通知单，建立建立和建议，要求项目部立行立改，确保工程快速形成大干热潮。

　　检查过后，检查组成员在听取了项目部有关疫情防控、复工复产、落实各类专项会议、工期进度等管理情况汇报后，对此次检查的不足和亮点进行了点评，围绕如何规范化管理，有效防控项目风险，实现项目履约目标对今后项目管理工作提出要求。一是加强部门与部门、部门与业主的沟通协作能力，尽快解决工程中存在的问题，加快复工复产施工速度；二是要加强实名制管理，进出人员严格把控，确保人力资源流动有序，避免恶意讨薪事件发生，维护公司合法利益；三是加强技术交底、方案编制工作，夯实项目基础管理；四是要大力开展科技攻关和QC攻关，发动技术人员不断创新，提升项目竞争力；五是要加强质量管理，打造二冶百年精品工程；六是要加强复工复产和疫情防控管理，确保工程安全运行；七是要加强文明施工管理，推进绿色工地建设，守护一方水土，建设美好家园。

　　最后，检查组成员与项目部进行全面交流，大家针对当前工程管理和复工复产推进过程中存在的问题展开热烈讨论，提出众多改进方案和意见，就此圆满完成金力永磁的检查指导工作。