5月14日，公司工程管理检查组到新区都市庭苑项目进行工程系统履约检查指导。副部长关绍刚围绕如何做实做细工程管理提出要求。

　　检查组一行在听取项目部经理关于工程概况、项目团队建设管理、基础管理、项目履约、分包资源、实名制等工程管理履约情况汇报后，详细检查都市庭苑项目施工方案、技术交底、特种设备管理、分包单位考核、工程例会、农民工实名制等相关文件资料，对不足之处提出整改意见，对亮点工作给予表扬。

　　检查过后，工程管理部副部长对都市庭苑项目按期履约，基础管理扎实给予充分肯定的同时，针对当前存在问题提出要求。一是要按时间节点完成工程网络节点目标，确保项目履约；二是要加强现场实名制管理工作，严格考核分包单位每周农民工花名册、考勤表的上交情况；三是做好分包资源管理，不断优化分包商队伍，满足项目大干需要；四是要紧紧抓住包头地区黄金施工期，掀起劳动竞赛施工大干热潮，多创施工产值；五是要加强项目经理带班制管理，制定强有力的管控措施，加大对分包队伍的管控力度，确保项目百分百履约。

　　最后，项目部经理在热烈欢迎公司工程管理检查组到都市庭苑项目给予指导的同时，表示要在后续工程建设中，紧紧抓住“党旗飘扬、党徽闪光”行动暨“奋战120天，献礼建党百年华诞”劳动竞赛的有利时机，不负韶华，争分夺秒，顽强拼搏，全力推进工程建设，按时按质完成项目网络节点目标，实现工程履约。

　　公司招标管理科主管李炜及工程管理二科相关人员参加检查指导，城建分公司副总经理刘广文、工程管理部主管王婷、都市庭苑项目部班子成员及相关负责人迎接检查。