5月19日，城建分公司召开2021年一季度经济运行分析（视频）会，肯定成绩、正视不足、全盘谋划，精准施策，以新担当、新作为推进美好二冶、美好城建高质量发展。

　　该公司总经理李仲在听取了经营管理部、计划财务部和采购管理中心一季度经济运行分析后，他指出，一季度，城建分公司营业收入、利润指标与去年同期相比有大幅度增长，保持平稳发展态势。但是也要看到存在的不足，两金指标快速增长，在建项目回款比例低，造成两金居高不下，任务艰巨压力巨大。二季度要清醒认识，再接再厉，发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，重点抓好六方面工作：一是要继续掀起“奋战120天，献礼建党百年华诞”劳动竞赛大干热潮，以实干加苦干和巧干，创收创效。二是要坚持稳字当头，严格防控各类风险。财务部要扎实做好每月资金计划，加强资金预算管理，统筹做好收与支两笔账，严控资金支出，确保资金支出安全。三是加强项目施工组织管理，提高管控水平和盈利能力。要全面梳理项目履约风险点，强力推行“红黄蓝”项目预警制度，扎牢风险项目管控网。四是要加大在建项目结算力度，同时针对完工项目要加快竣工办理结算力度，缓解公司资金紧张，压降“两金” 余额。五是要高度重视，压实责任，合理配置各项资源，全面完成2021年各项经营指标。六是要热爱工作，充满激情，争做经营管理的行家里手，保证公司改革实施见效年取得大跨越，实现新飞跃。

　　会上，该公司经营管理部、计划财务部和采购管理中心分别做经营活动分析。

　　该公司领导班子成员、在包项目部经理及经营、财务负责人、部室负责人在主会场参会；外地项目部在视频分会场参会。