3月15日，城建分公司召开2022年3月份技术质量系统（视频）例会。该公司总工程师刘润明对近期技术质量重点工作提出要求。

　　会上，该分公司技术质量部主管在下达了2022年技术质量科技指标后，要求项目部要对照指标任务，自我加压，层层分解，责任到人；要加大科技创新和研发投入力度，确保完成全年指标。与此同时，结合项目技术质量实际，技术质量深入解读了总工程师月度工作报告（2022年版）和工程月度创奖工作报告（2022年版），深入浅出讲解了具体填报要求，并从技术质量管理体系建设、强化项目技术质量管理要点、建立电子资料库、强化技术交底管理、加强重点项目管控、技术质量培训工作、软件资料管理、方案编审、质量检查、创优工作等方面，周密部署了2022年重点工作。

　　该分公司总工程师在会上指出，技术质量管理工作事关项目诚信和信誉，是实现公司高质量发展的重头戏，项目部要高度重视，做实做细技术质量管理工作，统筹安排，周密部署，做到心中有数，落实到位；要紧紧抓住项目施工工艺，大胆采用和推广新技术新工艺，提升技术质量工作绩效；项目部总工程师要履职尽责，加强学习，精准填报2022年月度工作报告和工程月度创奖工作报告；要持续做好方案编审工作，增强方案的时效性和指导性。

　　最后，该分公司总工程师要求全体技术质量系统人员端正工作态度，继续加强工作作风建设，要长期坚持精深实牢管理总要求，全面提升技术质量管理工作，为公司2022年打造更多精品工程夯基固本。

　　城建分公司技术质量部全体人员，在包项目部项目经理、项目部总工在主会场参会，外地项目部通过视频参会。