城建分公司党委深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面落实新时代党的建设总要求，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，扎实推进中冶、中国二冶党委各项决策部署，推动党建质量全方位提升、党建促发展成效不断显现，为“五型五矿”“五大行动计划”“五个专项行动” “三加强、两优化、一提高”的落实落细奠定了良好发展基础。

　　强化责任考核体系建设，

　　明责考责提升党组织影响力

　　城建分公司党委围绕服务中心工作，构建“明责履责、考责问责”党建工作责任体系，推动党建考核与经营业绩考核衔接，先后荣获中冶集团包头市“先进基层党组织”。

　　推行责任清单化，明确职责“是什么”。坚持“书记抓、抓书记”，逐级签订《党建考核任务书》9份，明确7大类51项职责。推行任务项目化，明确工作“做什么”。紧扣服务生产经营中心主线，制定年度工作要点暨任务清单，列出5类17项年度重点工作。推行指标定量化，明确党建“考什么”。建立考核指标体系，印发评分细则，细化设置6大类、30个考核要素。

　　“五位一体”高质量“考责督责”。采用“日常掌握、资料上报、现场查询、测评访谈、述职评议”等 “五位一体”考评手段；开展党组织书记抓基层党建工作述职评议，确保实现全覆盖；公开反馈年度综合考核结果，打分量化年度党建考评结果与单位业绩考核得分相乘，在薪酬中予以体现。

　　强化基层基础体系建设，

　　强基固本提升党组织战斗力

　　持续优化基层党组织设置。城建分公司党委坚持党建工作与施工经营同步谋划，党的组织及工作机构同步设置，党组织负责人及党务工作者同步配备，党委下设党建工作领导小组和1个党建工作部门。发扬中国二冶“把党支部建在项目上”的优良传统，严明换届纪律，坚持“应换必换”；用好“互联网+党建”，多次举办线上党史学习、党的二十大主题竞赛；党委书记讲党课被推送到《学习强国》平台。

　　聚焦扶正补短，筑牢组织建设的根基。深入开展标准化党支部创建工作，印发《标准化党支部建设工作指引》，修订升级《党支部工作手册》，用好智慧党建信息化平台督导作用，推动“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、主题党日等支部工作的标准化。城建分公司党委把健全组织制度体系的落脚点放在“务实管用”上，修订党建制度，下发党建实操手册，服务基层党组织更好开展党建工作。

　　持续抓好三支队伍建设。举办支部书记暨党务人员培训，确保参培及达标100%。五年来共吸收45名骨干入党，提拔使用8名中层干部和业务骨干90%以上是党员，形成了发展党员与生产经营良性互动的工作格局。突出政治标准，把党务工作岗位作为培养复合型干部的重要平台，坚持推动党务工作干部与其他经营管理人员双向交流。

　　推动党建与生产经营深度融合，

　　激活提升党组织凝聚力

　　城建分公司持续深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，大力开展“五个融合”党建创新工程，构建 “党建+”模式，开展党建+安全生产，将安全生产责任落实到每个支部、每名党员身上，通过安全检查、安全月启动会、安全知识答题等活动深入落实安全责任，推动安全发展。开展党建+技术质量，成立党员科技创新服务队，对接项目开展培训和指导，以科技创新成效检验党组织工作和战斗力，助推分公司“智”造更多精品。开展党建+竞赛活动，由机关各部室与项目部“一对一”结对子围绕项目建设内容开展“党旗飘扬、党徽闪光”竞赛活动，为公司完成营业收入、利润等主要经济指标凝聚攻坚力量。开展党建+联建共建活动，全年通过党建共建，互学互鉴等方式，与相关单位开展“联建共建”活动20余次，补强党建短板，增强党建活力，扩大中国二冶、城建知名度。开展党建+疫情防控活动。2022年，疫情三次席卷包头。城建分公司党委按照中国二冶党委的安排部署，迅速组建四支近100余人的党员应急服务队，先后三次顺利完成昆区9个小区、13个街坊的围挡封闭任务；24小时完成九原区土黑麻淖2栋住宅楼的144个隔离房间任务；36小时完成景富家园252个隔离房间任务；艰苦拼搏47天，快速完成包头市防疫方舱项目四座隔离点建设任务，1067套隔离用房正式投入使用；组建八百余名职工日夜兼程驰援呼市土左旗防疫方舱隔离点项目建设，以高效的项目履约和优质的项目品质，受到中国五矿、政府和社会的赞誉，为内蒙古抗疫攻坚战贡献了二冶力量，同时打开呼包及周边地区同类市场，实现了其他多个防疫方舱隔离点项目的落地。

　　时代呼唤担当，使命催人奋进。2023年，城建分公司党委将以党的二十大精神为指引，在中国五矿、中冶集团、中国二冶的坚强领导下，切实抓好 “围绕一个中心，把握两个基本点，抓实五大关键举措”八项重点任务，夯实基础管理，提升经营管理质量，以高质量党建引领保障公司发展。