7月29日，建筑分公司召开2024年三季度安委会，对上半年安全工作进行总结，并安排部署下半年各项工作。

　　会上，分公司党委副书记、总经理周文元表示，各项目部要切实将安全工作走心走实，强化安全责任担当，安全总监以及安监部全体人员要将工作重心放在施工一线，以坚强的决心，从思想上、管理上、作风上夯实安全管理工作。之后，他对分公司下一步安全工作提出五点要求：一是梳理排查超龄人员，人力资源部、项目管理部、安监部要联合对项目部超55周岁及以上人员进行排查并建立档案，项目部经理将作为超龄人员安全管理的第一责任人，分公司坚决杜绝“以包代管”、“包而不管”现象发生，并对安全隐患“零容忍”。二是梳理摸排施工现场各类小型电动运输机械，要做到专人专用，同时严禁此类设备驶入施工升降机、施工楼层等。三是筑牢防汛底线确保工地安全，进入汛期，施工现场安全风险较高，安监部要坚持“汛期不过、排查不停、整改不止”的要求，对重点在建项目开展汛期安全隐患排查专项行动。四是规范安全生产管理建立安全长效机制，安全工作重点在基础，要不断转变思想观念，系统总结不足、补齐工作短板，全力提升风险防范能力。五是以“四不两直”方式督查安全生产工作，分公司将以雷霆手段，常态化开展安全督导，摸清底数、查清隐患、出清问题，确保不留死角、不留盲区。最后，周文元强调，要切实加强现场作业人员管理，推进项目标准化、规范化建设，严格细致做好作业人员实名制管理工作，既有力保障作业人员的自身合法权益，同时也有利于防范劳务用工风险，切实维护分公司的和谐稳定。

　　党委书记樊纯正表示，各项目部要迅速落实会议精神，统筹做好暑期防汛工作、防暑降温措施、安全隐患排查等，严格落实主要负责人工作职责，靠前指挥、压实责任，要以“放心不下”的责任感，“夜不能寐”的危机感，“时不我待”的紧迫感，做好安全生产管理工作，为分公司的安全稳定发展保驾护航。

　　会上，安监部汇报2024年上半年完成主要工作，对下阶段安全生产工作进行安排部署；安全总监以及安委会成员分别对分公司下半年安全工作提出要求。

　　分公司领导班子成员、安全总监、机关各部室高级主办及以上人员、安监部全体人员；各项目部班子成员及各部室负责人、安全部全体人员参加此次会议。