1月12日，钢构分公司召开2023年度工作会议，钢构分公司党委书记、总经理王志义作题为《接续奋斗新时代  担当实干谱新篇 奋力开创钢结构公司高质量发展新局面》的行政工作报告，钢构分公司纪委书记、副总经理田广林传达了中国二冶集团2023年度工作会议精神。

　　王志义在报告中提出了2023年工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神、中国五矿和中治集团年度工作会议部署安排，坚持稳中求进工作总基调，以基础管理提升为抓手，围绕稳增长中心任务，全力打赢市场破局、履约攻坚、经营提效“三场战役”，抓实促改革、夯基础、稳运营、强科创、抓督查、控风险“六大攻坚行动”（简称“136”工作思路)，为加快实现中冶集团“一创两最五强”发展愿景，为中国二冶的高质量发展贡献钢构力量。 

　　王志义在报告中强调，面对新机遇、新挑战、新未来，钢构分公司全体干部职工要统一思想、坚定信心，重点做好六项工作：一是推动营销提质增量，继续抢抓国家“碳达峰、碳中和”“两新一重”市场新机遇。围绕“大市场、大客户、大订单”营销战略，咬定目标不放松，坚定不移走“战略伙伴”之路；二是增收节支提升经营管控，加强资金统筹。实施扁平化管理,压缩管理层级，由公司各职能部门直接管理车间及单一订单项目，降本增效，使内部资源得到最优化利用，并注重过程管控，努力提高经营实效；三是规范材料集中采购，引进有诚信、有实力的优质供应商做参与投标。形成战略合作，大限度降低采购成本。熟练运用五矿电商平台和阿里巴巴采购平台，保证材料采购合规化、标准化、高效率运行；四是以契约精神推进项目履约，从顶层设计着手，做实项目策划。完善分包商管理体系，掌控优质分包商资源。以重大工程为引领，打造精品项目。强化安全风险管理，加强隐患排查，坚决杜绝安全事故发生；五是强化聚焦核心主业，不断做大做强。在钢结构主业住宅和装配式建筑、风电光伏等新能源产业、工业类建筑及非标钢结构制造领域重点发力，经营范围逐步向高端延伸，始终站稳聚焦主业，擦亮品牌，建设“数字化二冶新钢构”的战略定位。六是落实党建责任，推动人力改革，认真贯彻党的二十大精神，加强疫情防控，深入推进“党建+”系列工作，夯实党建堡垒。实行校企合作，争当属地政府产业工人队伍建设改革试点，推进优秀年轻干部到生产、项目第一线实践锻炼，为集团公司储备钢结构专业人才。 

　　会上，王志义与分公司各单位签订《2023年度经营管理目标责任书》和《2023年度安全管理目标责任书》。 

　　钢构分公司总工程师、副总经理赵智峰宣读了《关于表彰2022年度劳动模范、先进集体、先进工作者的决定》。 

　　钢构分公司副总经理张同刚宣读了《关于表彰2022年度工会积极分子的决定》。 

　　分公司领导为获奖集体和个人颁发了奖牌和证书。会后，钢构分公司综合办公室组织进行干部测评。