1月31日上午，甘肃分公司召开2020年度职工代表大会暨2021年度工作会议，全面总结2020年各项工作，分析当前面临的形势及存在的问题，明确2021年工作总体思路、经营指标及重点工作。分公司总经理、党委副书记王力海，党委书记、副总经理张连伟，副总经理贺希格、赵钱分别主持会议。

　　此次会议是全面贯彻落实集团公司二届八次职代会精神，有效推进甘肃分公司持续发展的一次重要会议。会议根据疫情防控要求，以“现场+视频”的形式召开，分公司在机关设主会场，其他项目部设立视频分会场，所有会场均按要求制定并落实参会人员疫情防控措施。

　　分公司总经理、党委副书记王力海作了题为《在风险挑战中谋发展 在实干担当中求创新  坚定步伐朝着高质量发展之路持续迈进》的工作报告。报告中回顾了抗击疫情复工复产，指标完成稳中求进；强化项目经营管理，提升经营管控水平；业务系统对标发力补短板，固本强基成效凸显；强化项目经营管理，提升经营管控水平；扎实做好财务管理，多措并举融通资金；统筹抓好物资管理，保障项目建设进度；加强项目跟踪监管，推进工程建设进度；落实安全生产责任，安全管理体系不断完善；技术质量管理不断强化，科技创新指标超额完成；着力做好干部队伍管理，夯实团队建设基础；充分发挥党建引领作用，抓好各项党建工作等方面工作。随后在第二部分以形势任务分析与思考为着力点，从甘肃本土市场和分公司自身两个方面，剖析了分公司发展中亟待解决的问题，并剖析了问题产生的原因，提出了具体要求和切实可行的改进措施。第三部分从五个方面对2021年重点工作进行了安排部署。一是要狠抓各业务系统建设，推动经营质效持续提升；二是要优化施工系统管控模式，全面提升履约创效能力；三是要多管齐下，降本增效，增收节支，全面提升项目经营管控水平；四是要优化资金管理模式，全面提升财务管控效能；五是要夯实技术质量基础，不断增强创优创奖能力。

　　分公司总经理、党委副书记王力海重点指出，2021年，希望全体领导干部职工要紧密围绕稳步高质量发展中心目标，在做好疫情防控工作的基础上，继续保持高昂的奋斗热情，坚持问题导向、目标导向、成果导向，在严峻形势下寻机遇、找出路、谋发展；在激烈的市场竞争中讲诚信、找思路、拓市场；在项目建设过程中保安全、抓进度、保履约；在经营管控工作中防风险、创营收、增利润；在基础管理工作中严要求、高标准、抓细化，切实做到责任肩上扛，心中目标明，脚下步伐坚，行动求实效，不改初心，团结奋战，顽强拼搏，确保完成集团公司下达的各项工作目标，为集团公司持续、健康、快速发展作出更大的贡献。

　　分公司党委书记、副总经理张连伟在总结讲话中指出，这次会议是全面贯彻落实集团公司二届八次职代会精神，有效推进公司持续发展的一次重要会议。这次会议议程紧密、内容丰富。分公司总经理、党委副书记王力海作了题为《在风险挑战中谋发展，在实干担当中求创新，坚定步伐朝着高质量发展之路持续迈进》的行政工作报告，与会代表认真听取并审议通过了工作报告。2021年工作思路和工作目标已经明确，只要甘肃公司干部职工坚定信心、迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动公司实现新的发展。新的一年，摆在我们面前的“任务艰巨、挑战严峻”，要紧随集团公司的步伐、适应公司改革发展的趋势，明确工作重点、进行全面的战略布局。在集团公司的正确领导和大力支持下，甘肃分公司全体干部职工勇于担当的劲头一定更足，氛围造得更浓，思路理得更清，工作干得更实。甘肃分公司全体干部职工将以此次职代会为契机，认真贯彻贯彻落实集团公司二届八次职代会精神，以“千磨万击还坚韧，任尔东南西北风”的毅力，为开创甘肃分公司发展新局面而努力奋斗。

　　会议期间，由分公司副总经理赵钱主持，各项目经理部进行经验交流；分公司总经理、党委副书记王力海与各部室、各项目经理部签订《2021年度经营管理目标责任书》。副总经理贺希格主持2020年度先进表彰大会， 宣读《关于表彰2020年度先进集体、先进生产（工作）者的决定》。分公司领导为获奖先进集体和个人颁发了奖牌和证书。

　　会上还开展了2020年度甘肃分公司领导班子综合考核评价及民主评议。分公司领导班子结合实际，从2020年度开展工作情况，全年履职情况、遵纪守法与廉洁从业及2021年工作计划等方面进行了详细阐述。分公司全体职工通过扫码填写电子考核评价表的方式对领导班子进行了打分评价。

　　分公司领导班子成员，全体职工代表，列席代表，受表彰人员参会。