2月21日，甘肃分公司召开2021年工程履约、经营活动专题会暨复工复产动员会。中国二冶集团副总经理、党委委员，中冶新疆分公司经理居帅出席会议并讲话，甘肃分公司总经理、党委副书记王力海，党委书记、副总经理张连伟，分公司领导班子成员及各相关部室、各项目部负责人参加会议。

　　居帅在讲话中指出，2020年，甘肃分公司在集团公司正确的领导和大力的支持下，在全体干部职工共同努力下，取得了不菲的成绩，但是在肯定这些成绩的同时，也要充分的认识到自身存在的差距。要一如既往地严格要求自己，忠实履职、勤奋工作，确保甘肃分公司全面超额完成各项年度经营指标，以更加优异的成绩、更多的创新和突破来回报集团公司的关怀与帮助。

　　居帅要求，当下疫情形势虽然得到了有效的控制，但要持续做好各项防控工作，不能放松警惕。甘肃分公司全体干部职工要鼓足干劲，紧紧围绕中国二冶集团徐永锋董事长在二届八次职代会提出的“精、深、实、牢”工作精神，制定行之有效的各项措施，抓落实，促整改，把工作重心放到基础管理和项目建设上。夯实基础，增收节支；增强素质，提升服务。要着力加强党建工作，按照集团公司党委相关规定，完善党建工作责任体系，强化廉洁从业意识，全面加强责任考核，切实推进党建工作与生产经营深度融合，真正做到以党建促发展的工作格局。希望全体干部职工，能够上行下效，同心协力，实干担当，众志成城，践行新发展理念，融入新发展格局，确保完成集团公司下达的各项经营指标，在区域内打响中国二冶的品牌，为建设美好二冶不懈奋斗。

　　王力海要求，各部室、各项目部要认真贯彻好此次会议精神，切实抓好复工复产的各项工作。一是要坚定不移地坚持讲政治，顾大局。快速收心，按时回归岗位，进入角色，集中精力抓好各项工作。二是要时刻紧绷安全弦，高度重视安全管理工作。三是要强化工程项目管控，确保良好履约。四是要严控风险，确保甘肃分公司快速健康高质量发展。五是要统筹加快推进科技创新和质量管控工作，全面提升甘肃分公司的核心竞争力。六是要始终坚持“现金为王”的资金管理理念。七是要进一步加强团队建设。八是要持续改进工作作风，推动全体干部职工主动实干担当作为，营造良好的工作氛围。九是要巩固深化党建工作成效，以求真高效的党建引领甘肃分公司高质量发展。

　　张连伟指出，这是一个团结鼓劲、凝心聚力的收心会，也是确定诚信经营为履约发起冲锋的动员会，更是甘肃公司全体员工为新目标表决心的誓师会。张连伟要求，全体领导干部要进一步统一思想，立即紧张起来，马上进入状态，迅速抓好落实，对确保完成全年指标开好局，起好步具有重要意义。今年的发展目标任务和要求至关重要，甘肃分公司要本着早动手、早准备、早见效的原则，迅速形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，担当作为，狠抓落实，全力以赴抓好各项工作，以优异的成绩向建党100周年献礼。

　　副总经理赵钱指出，工程管理部要加快组织开工新项目的项目策划；根据新项目管理制度，切实做好合同履约；要会同人力资源部一起对项目的组建，人员的配置进行合理统筹安排，迅速掀起大干热潮，按下复工复产的“快进键”，为争取完成集团公司下达的各项指标奋力冲刺。

　　副总经理贺希格指出，各项目部要严格控制管理费用的支出，必须加快完成工程分包、物资、机械等招标工作，强化基础管理工作，引进优秀材料供应商，在工程管理中，要做到有思路、有策划、有目标，进而实现降本增效的效果。项目全体管理人员要提高责任意识，做到尽职履责，为甘肃分公司2021年的战略布局发挥积极作用。

　　会后，召开了工程履约座谈会，对各项目部合同履约中存在的困难与问题进行了研讨、交流，分公司领导班子成员、机关部室负责人、各项目部负责人参加座谈。